安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展、安全发展、新时代企业发展必然之路，是新时代下、新环境下公司可持续发展的重要基础。公司建立安全文化，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素质，达到人、机、环境的和谐统一，打造安全、高效、绿色企业，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

第 一 单元  安全文化概述

1．导入：安全文化的起源

2．什么是企业安全文化

3．安全文化之发展历程

4．安全文化之核心

■案例研讨与解析:供电公司安全文化五大核心原则

供电公司安全文化的范畴
6．供电公司安全文化的七大要素

■案例分析:南方电网云南某供电公司安全文化

7．企业安全文化建议的必要性

■案例研讨:你会如何做？

企业安全文化的作用

■现场小组研讨

第二单元  他山之石----国内、外企业安全文化的经验借鉴

1．杜邦安全文化管理模式

   ■杜邦十大安全信念

2．美国某在华500强企业安全文化

■安全文化如何做到“以人为本”

3．西欧安全生产文化

■安全文化落地安全生产“四大管理手段”

4．国内某供电公司安全文化

■坚定信念、始终如一

■体系科学、切合实际

■政策有力、要求严格

■运行规划、整齐划一

5．广钢安全文化如何落实到班组

■班组危险预知活动

国内某公司“四个一工程”塑造企业安全文化

某电网公司“一观念五机制”塑造企业安全文化

国内知名企业“追求零事故安全目标的价值

■现场小组讨论与分享：从各企业安全文化解析，有哪些体会？

■我们企业安全文化建设面临的最大困难是什么？

第三单元  供电公司如何建立企业安全文化

确认安全文化理念

■案例分析：浙江某供电公司安全文化理念

■小组研讨：安排小组代表分享

供电企业确立安全文化建设的八大目标

供电企业安全文化的创建程序

强烈的安全文化氛围

■企业案例

安全通俗读物的文化色彩

■企业案例

注重安全文化的物态建设

■企业案例

专注培养安全文化素质高的人才

■国家电网“一专多能”全方位人才培养实现高质量发展

供电企业安全文化建设结构和模式

安全观念文化

安全管理文化

安全行为文化

安全物态文化

■小组演练

“十四五”期间安全文化建设的三大要点

安全文化建设与企业安全管理的关系

第四单元  供电企业安全文化构建的内容

构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质

构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理过程

构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范

构建安全文化物质体系，创造良好的工作环境

■某企业树立“十荣十耻”安全荣誉观

企业建立安全文化的四种方式

决策者与管理层的安全文化建设

■案例分析：某企业“四全”“三同时”落地企业安全文化

■小组研讨：请小组代表分享

班组及职工的安全文化建设

■案例分析：班组“三群”“合理化建设”“员工素质工程”

■小组研讨：请小组代表分享

生产现场的安全文化建设

■案例分析：某企业现场“三标”“三防”“三点”

■小组研讨：请小组代表分享

企业人文安全环境文化建设

■案例分析：某企业安全宣传“三个一工程”青年职工的“六个一工程”

■小组研讨：请小组代表分享

第五单元  供电企业安全文化构建的途径

强化企业职工的安全意识

强化安全行为文化建设

强化安全制度文化建设

强化安全物态文化建设

供电企业安全文化建立的五个环节

整合理念，观念文化建立

管理优化

制度创新

行为强化

形象塑造

视觉系统的安全文化

■案例分享：现场图片展示

行为系统的安全文化

■案例研讨：安全管理标准化

管理系统的安全文化

■案例分析：电网企业安全风险等级管控

■案例分析：电网企业安全体系的建立

理念系统的安全文化

■案例分析：安全文化我们这样宣传

第六单元  供电企业安全文化构建的十项活动

事故防范活动

安全技能比武活动

安全宣传活动

安全教育活动

安全管理活动

安全文化建设活动

安全科技创新活动

安全检查活动

安全报告活动

安全评审活动

■小组演练与情景

第七单元  供电企业安全文化落地

领导重视安全

全公司重视遵纪守法

重视安全气氛

重视安全宣传

重视学习借鉴提高职工

标准化管理建立激励、考评机制

以人为本关爱职工

安全教育培训提高素质

公开透明接受监督

现场6S管理突进安全文化