安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在。电力生产特殊属性决定安全生产的重要性，随着电力系统规模的发展，电力体制改革的深入，电力企业主体的多元化，电力安全面临更为复杂和严峻的形势，对传统的安全生产管理工作提出了新的挑战。安全文化建设是对安全管理的一种新认识，是实现企业跨越式发展的客观要求。本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的**实战经验，提供了一系列重要而且具备实操特色的方法和工具，以及实施步骤，通过细化和深入和改善，帮助企业打造可持续、优质高效的安全文化体系管理模式。

1、了解电力安全的严峻性

2、知悉电力安全现场管理基础

3、知道电力安全现场管理的系统分析

4、安全现场的管理方法

5、学习精益生产在电力安全上的具体运用

一、电力安全管理基础概述

1.电力行业安全生产特点

2.安全意识、理念及安全心理引导

3.电力安全管理的基本知识

4.由点至面的全面岗位责任制

5.配网生产运行过程中危害的认知

6.配电用电中的防护要求

7.电力安全生产中存在的问题

二、电力安全管理的法律法规

1.安全生产相关法规及职业劳动安全卫生健康保护

2.《安全生产法》

3.国家安全生产法律法规体系

4.电力行业安全生产规则体系

5.劳动保护

6.职业劳动安全健康及电力员工职业伤害防护

三、操作规程及风险预控

1.电业安全工作规程（配、线部分）

2.安全规则条文的来由及应用

3.电气工作票的正确运用

4.风险管控

5.事故说和风险说

6.电力安全系统工程

7.风险辨识及控制

8.危险点认知与预控能力的提升

9.三防十要（防触电、防高坠、防物体打击）

四、作业安全质量管控

1.现场安全管控

2.施工质量检查和成品保护

3.“三大措施”方案的策划

4.安全施工作业指导书的制订

5.施工现场“十不干”

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这次培训，让我受益菲浅，感慨万分，一是自己的安全意识得到了进一步提升，进一步转变了安全生产观念，无论何时何地都要坚守生命红线意识，要把学生的生命安全始终摆在首位，任何时候都不能松懈；二是自己的安全责任意识也得到了增强，要认真履行“一岗双责”职责，要勇于担当，敢于负责；三是让自己充分认识到了安全管理工作不是一件容易的事，除了责任心和坚持长抓不懈外，更要讲究方式方法，逐步形成安全管理体系。