如果您是一位公司的管理人员,那您一定知道一家公司长治久安的核心就是领导者,但是您是一个有魅力的领导吗?
作为一个公司管理层,那您一定具备以下几点吧?
1、善于营造和谐气氛。
作为一名领导者,要能够在部门内部营造出一种和谐和宽松的氛围,大家在一起共事,没有更多的压力,而是让自己能够成为其中的一名成员而感到自豪和骄傲。
2、调动下属积极性。
领导者最重要的就是如何对待手下的员工,这些员工是我们的资源,如果利用好的话,就会创造出巨大的生产力,但是,如果调动不好的话,就会让自己变得孤立。
3、注重团队合作共赢。
我们应该注意培养自己的团队,在很多时候,大家一起努力,最终业绩做好了,无论是领导者,还是一般员工,都会得到很好的收益,否则,无法实现大家有凝聚力。
4、领导团队具有亲和力。
亲和力是一种领导者必备的能力,因为在很多时候,一定要注意让自己的态度感染到周围的所有人,就算遇到困难和挫折,我们也应该在这种亲和力中鼓励团队的力量。
5、具有大局和全局意识。
有时候,想要成就一番事业,就必须能够放下一些利益,这就是所谓的大局观,不要总是不顾眼前的事情,而是让自己斤斤计较,到头来竹篮打水一场空。学校企业中层人员培训
课程目标
Course objectives掌握现代管理理念,了解中高级管理者角色定位,培养基本心态;
能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好业务管理;
培养主动发现问题的意识,掌握解决问题的基本技巧;
了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练。
课程大纲
Course outline1.加工制造到微笑曲线
2.战略变革、流程变革和人员变革
3.战略变革的执行者和推动者
4.中层管理者的素质和能力要求
1.利用人力资源管理创造竞争优势
2.中层管理人力资源管理基础
3.职位\人力资源规划与招聘
4.绩效与薪酬
5.培训与职业发展
1.执行力系统
2.基于战略的绩效管理
3.流程管理:流程决定组织而非组织决定流程
1.管理和领导的区别
2.卓越的管理者就是领导者
3.如何实现对团队和下属的激励
4.管理的领导风格分析
5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析
客户评价
The customer evaluation1,薛旭亮老师的乐在工作我很喜欢,因为经常没有目标,总是不知道自己在这工作得到什么,但是听了薛老师的课让我找到了我工作的方向,工作起来也开心了很多,自己得到了一个很大的满足。
2,半天的时间,不算长但也不短,可听了吴湘洪老师的课,却感受到“光阴如梭”,课讲得太精彩了。
3,简富临雄专家以快乐的学习方式,结合许多外企企业的现状,真正达到学以致用的效果。
4,诺达**冯进老师授课知识面广,案例分析精准,幽默风趣,声音宏亮,思路清晰,气场好,课程一点也不枯燥,很有实际指导意义。