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发布时间:2019-05-20编辑:李振

管理的对象是人,所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求;员工到公司工作,从本性上讲都是带着积极的动机来的,因为消极的动机不符合人性;但为什么在很多管理者眼里,员工有那么多不,不情愿加班!不服从领导!不合群!是机制问题还是员工素质问题? 他们喜欢什么样的管理方式?是控制型?民主型?还是其他?

管理心理学培训,深刻剖析员工心理需求,结合企业管理的实际案例,提升企业的管理效能!

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    帮助学员清晰和多视角地理解心理学观念

  • 02

    有效掌握心理分析策略和工具

  • 03

    潜移默化地获得认知与行为上的改变,从而成长为一个更好的自己,一个更睿智的领导者。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、管理心理学概述

    一、管理心理学内涵和四个假设

    二、管理心理学的沿革

    三、管理心理学的价值和意义


  • 模块二、人性假设与管理

    一、中国传统的人性假设

    二、西方的人性假设理论

    三、人性在管理中的运用

    四、Z理论与Z式管理

    五、马斯洛的需求层次理论


  • 模块三、人性假设与管理

    一、个性(人格)的内涵

    二、人格的分类

    三、气质、性格差异与行为

    四、能力与管理、培训

    五、知觉与管理

    六、归因

    七、态度与行为

    八、价值观与行为

    九、工作满意度


  • 模块四、激励与需要

    一、需要、动机与行为

    二、内容型激励理论

    三、过程型激励理论

    四、综合型激励理论


  • 模块五、群体心理与团队管理

    一、群体心理与群体行为

    二、打造有效的团队

    三、冲突与人际关系管理


  • 模块六、DISC沟通密码

    一、沟通的内涵和意义

    二、影响编码和解码的主要因素

    三、沟通的过程模型

    四、沟通的特点互动:角色扮演

    五、上行沟通、下行沟通的目的

    六、组织正式沟通和非正式沟通

    七、沟通的障碍与改善

    八、沟通的有效性技能


  • 模块七、领导力塑造

    一、领导的内涵

    二、领导者与管理者的区别

    三、领导者权力来源分类

    四、现代领导体制的发展

    五、关于领导研究中有代表性的重要理论


  • 模块八、组织文化与组织变革

    一、组织文化

    二、组织变革

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 理念导入

    导入管理心理学的先进理念

  • 案例研讨

    结合案例分析讲解便于学员吸收。

  • 充分互动

    充分交流互动有利于发挥其主体作用

  • 小组分享

    小组方式分享自己的学习体会。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 季锴源 知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师,原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位,以及澳门城市大学心理学博士。

    预约讲师
  • 胡鹏飞 管理心理学实战专家

    4年EAP(企业员工心理援助计划)咨询经验,6年企业管理与心理学培训经验,领导特质分析PDP专业咨询师,PET父母效能训练导师,中科院心理测量师,上海交通大学海外教育学院特聘讲师,北京大学MBA课程研修班特聘讲师...

    预约讲师
  • 王云鹏 领导力与管理心理学专家

    北京大学经济学学士,对外经济贸易大学工商管理硕士(MBA),北京大学管理学博士,领导力与管理心理学专家,国际亲子教育导师,NLP执行师导师,行为心理学导师,自2003年开始讲课,授课十五年,不断的更新课程内容、只讲精品课程...

    预约讲师
  • 金树松 企业管理咨询师

    管理学学士,北大心理学硕士,清华大学、、云南财经大学、英国格林威治大学MBA、总裁研修班客座教授,有十余年企业管理实践,曾任知名家电知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,以前并不相信心理学,总感觉是理论套路,但**这次培训对于心理学有了新的认知,以心理学理论配合适当的方法用于团队管理,洞悉情绪和感受,探寻把握背后原因实现真正的沟通!

  • 2,课程内容丰富,信息量很大,老师把自己十多年的经验总结压缩成精华,两天传授给了大家,收获很大,谢谢老师。

  • 3,这段时间对管理心理学的学习,使我了解了有关心理学的基本知识,学会了**对他人心理的分析而更加了解、接近他人;也对社会上的一些现象有了更深入的了解;**重要的是,认识了我自己。

  • 4,做任何事情**终都逃不开人性,都需要对人的本性有一个深刻理解。管理公司,管理人,也需要对人性有理解。员工到底要什么?如何去激励他们,都和人性有关。把人性摸透了,很多事情做起来就会比较顺。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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