诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815
西方发达国家普遍采用的目标管理方法，使人们能够参与管理，给每位员工一个发挥其潜力的“自由空间”。在使企业实现跨越式发展的同时，也有可能实现“人聚柴火”的理想境界。深圳目标管理案例
目前，绝大多数企业继续经验式管理，普遍存在中层管理者和基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍采用的目标管理方法，使人们能够参与管理，给每位员工一个发挥其潜力的“自由空间”。在使企业实现跨越式发展的同时，也有可能实现“人聚柴火”的理想境界。
本课程旨在通过介绍目标管理的理论与方法，帮助企业实施目标管理，使员工充满活力，充分发挥潜力，达到预期目标，提高企业绩效。深圳目标管理案例
01
理解目标和时间管理的重要性
02
认识目标管理的本质，掌握目标设定、分解、评价改进等关键流程的方法
03
掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧
2天（6-12小时）
学员分组，4-6组
各部门经理、主管、各级中层管理人员、中层管理
讲授—小组研讨—案例分析—启发式、互动式教学
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
第 一章、目标管理概述
第二章、工作的分类管理
第二章、完成目标四步法
第三章、问题解决八步法
国内优秀**大咖，教学质量值得信赖
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诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815