首页>新闻>管理技能>详情
线上目标管理培训
预约试听

发布时间:2024-07-04编辑:李振

目标管理课程以目标管理的原则和方法为核心来展开。结合各种生活实例,使学员意识 到目标管理的意义和要求。课程的重点在 于目标设定的方法、目标分解的两种思路 和将目标转变为具体的行动计划的要点。 在讲述目标分解时,会以流程性思考为核 心,讲解从工作要求倒推工作目标的OKR 管理模式。

目标管理培训咨询

目标管理课程以目标管理的原则和方法为核心来展开。结合各种生活实例,使学员意识 到目标管理的意义和要求。课程的重点在 于目标设定的方法、目标分解的两种思路 和将目标转变为具体的行动计划的要点。 在讲述目标分解时,会以流程性思考为核 心,讲解从工作要求倒推工作目标的OKR 管理模式。通 过本课程的学习,学员可以建立起清晰的目标管理的意识,并掌握从目标制定到具体行动计划制定的系统性思路。

目标管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理人员、新晋管理者、储备干部、核心骨干员工等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

目标管理培训内容

一.目标管理的基本要点

1.  目标管理的意义

2.组织进行目标管理的出发点

3.  目标管理的实质

4.目标管理的PDCA循环

5.影响目标实现的因素

二.目标设定的方法

1.  目标的分类

2.SMART原则

3.  目标、指标、指标值

4.关于量化点的选择

5.  目标设定练习

6.设定目标的依据

7.过程性目标的设定

8.工作中设定目标的来源

三.从目标到行动计划

1.案例讨论

2.确保行动无遗漏

3.工作目标到行动计划的正向分解与逆向调整

4.案例练习-任务交给谁?


定制企业培训方案
  • 企业管理顾问-胡永富

    实战派高级培训师,团队组织能力训练导师,曾任北京仁兄集团 人力资源总监,北京定盘星投资管理 培训总监,北京锡恩英才 高级讲师 高级管理顾问,河南日报报业集团大河商学院顾问中心总经理 培训总监,尚屋地产研究院 院长...

  • 实战派管理培训讲师-冯南石

    原深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师,原中兴通讯**项目总监、管理咨询师、高级讲师,在华为和中兴通讯任职期间,还曾走访了美国、法国、土耳其、印度、伊朗、阿尔及利亚、尼日利亚等30多个国家和地区,对跨国运营和管理有丰富的经验...

  • 企业管理效能提升教练-赵成国

    三十年的企业管理实战经验,曾任:IBM | 某销售分公司 | 销售经理兼培训师,江苏某科技集团 | 集团副董事长、总经理,影响力教育训练集团 | 副总裁兼集团教学中心总经理,四川长虹 总办秘书 丨驻外分公司总经理、驻外管理处处长、营销策划处副处长、长虹营销(中国)副总经理丨培训中心主任兼商学院常务副院长、首席培训师等职..

<上一篇:武汉服务礼仪培训机构 >新媒体写作技巧培训课程下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""