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武汉员工执行力培训内容
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发布时间:2024-01-06编辑:李振

没有高效的执行力,再好的企业规划也只能是空想而已。

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    执行力培训

    打造团队的执行力,提升企业的战斗力!

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没有高效的执行力,再好的企业规划也只能是空想而已。

很多企业管理者经常抱怨员工执行不力:

●工作任务虽然明确,但是完成质量却马马虎虎;

●工作中一遇到问题就停滞不前,不主动思考解决办法;

●交办的任务,总是拖到最后一刻才匆匆交卷;

●出现问题互相指责推诿,首先想把自己撇干净;

●抱着“多一事不如少一事”想法,工作敷衍塞责;

......

这些执行不力的现象,真的只是员工的问题吗?作为管理者,我们该如何从自身的角度去提升员工的执行力?

执行力培训课程收益

1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法,从而高效完成企业目标

2.让管理者掌握有效的管理方法,从而塑造强大的团队执行力,为企业增色

3.让企业拥有一套高效执行体系,从制度、流程和文化上提升企业的竞争力

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力课程大纲

一、执行力概述

1、 执行力概述

2、 执行力的要求与内涵

3、 好执行力三大表现


二、执行力为何是企业成败的关键

1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键

2、企业靠客户和执行力活着

3、没有执行力就没有核心竞争力


三、企业为何缺乏执行力

1、管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾。

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改。

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性。

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通。

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法。

7、只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态。

8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。


四、企业执行力提升方略

1、执行力公式

2、个人执行力提升方法

●执行意识

●执行态度

●执行方法

●执行培训

●执行力团队

●执行制度

●执行机制

●执行组织

●执行文化

更多课程详情请点击咨询专属客服

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作者分别是世界500强高科技制造工业企业霍尼韦尔公司前任总裁兼CEO拉里·博西迪和全球著名的管理咨询大师拉姆·查兰。

执行力体系包括三个层次,个人层面、团队层面和组织层面。这本书重点探讨的是如何从公司层面构建执行力强的管理体系。当员工不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了由什么好处、知道干不好没什么坏处的时候,一个公司的执行力也不会强。

这本书从执行不力、执行失控、执行成功的几个案例引出执行力在不同层面的几大基石。管理者具有什么样的素质,引导建立有利于提升执行力的企业文化,以及在执行流程的三个核心环节,人才的选拔管理、战略的制定、评估和战略实施几个流程中,全方位支撑执行。

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