首页>新闻>管理技能>详情
南京中层管理培训公司
预约试听

发布时间:2023-11-07编辑:佚名

带人靠艺术,管事靠技术。简单的问题复杂化叫艺术,复杂的问题简单化叫技术。火车慢,是因为十几节车厢只有一个火车头,动车快,是因为每一组车厢都有发动机。一个企业,是要只有老板一个人是发动机呢,还是把管理干部乃至更多的员工都变成发动机呢?若是后者,则又如何变成发动机?管理干部需要掌握哪些相应的管理技术,才能成为合格的发动机,才能带动员工与企业一起成长?

中层管理培训点击咨询

带人靠艺术,管事靠技术。简单的问题复杂化叫艺术,复杂的问题简单化叫技术。火车慢,是因为十几节车厢只有一个火车头,动车快,是因为每一组车厢都有发动机。一个企业,是要只有老板一个人是发动机呢,还是把管理干部乃至更多的员工都变成发动机呢?若是后者,则又如何变成发动机?管理干部需要掌握哪些相应的管理技术,才能成为合格的发动机,才能带动员工与企业一起成长?

本课程以管理常见的问题作为出发点,以事为本,不断提炼和总结形成的一门系统性和实用性极强的实战训练课程。讲师通过大量的经典案例,精心为学员传授核心管理技能和解决方法与工具,是管理干部系统学习和掌握管理技术的一门必修课。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    本课程从“管好自己、管好员工、管好部门”三个角度,系统理顺了作为一名管理者所需的技能,可以逻辑化的帮学员查缺补漏,更好的在学员原有的基础上,发掘所需提高的技能,并提高学员的综合管理技能。

  • 02

    本课程系统且完整,一个思路贯穿始终,避免多位老师讲述,出现意见相左的情况,可以更好的统一企业内部的管理思路,有利于内部沟通的通畅,从而提高工作效率。

  • 03

    本课程实战实操,讲述的是老师曾经操作过的工作,更贴近学员的日常工作,有利于学员与老师产生共鸣,有利于更好的实操落地。

  • 04

    掌握高效沟通的原则与技巧,在组织内部建立无障碍沟通的环境

  • 05

    了解人性特点,激发部属工作干劲

  • 06

    学习如何成为一个优秀的领导者,掌握高效领导的用人艺术

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    部门经理、主管、储备干部、新晋升管理者等企业中高层管理者。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、管理者的角色认知

    一、管理的认知

    二、管理者的角色定位

    三、管理者的角色错位

    四、管理者各个维度的角色定位


  • 二、管理者的高效沟通

    一、认识沟通

    二、沟通的方法与技巧

    三、与下属的沟通

    四、与上级的沟通

    五、跨部门的沟通与协调


  • 三、锻造卓越的执行力

    一、认知执行

    二、执行:坚决执行,结果导向

    三、高效执行力的培养

    四、高效执行力的误区


  • 四、提升团队的合作能力

    一、认知团队与合作

    二、合作:在团队中实现**的自我

    三、团队合作中的冲突与沟通

    四、团队合作的四大秘诀

    五、团队合作的六大注意事项


  • 五、人才培养与梯队建设

    一、培养人才是各级管理者的责任

    二、如何适时针对性地培养人才是关键

    三、培养人才成长的方法


  • 六、绩效管理与检查反馈

    一、认识绩效

    二、绩效考核的工具与方法

    三、绩效管理的系统构建

    四、绩效管理的实施与推进

    五、绩效实施推进过程中的常见问题


  • 七、 管理者的时间管理技能

    一、什么是时间

    二、时间管理的原则与误区

    三、时间管理的方法

    四、时间管理的六大技巧


  • 八、管理者领导能力提升

    一、领导力

    二、领导风格

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 南京中层管理培训公司

    曹礼明 企业中层管理培训师

    中山大学MBA,有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职...

    预约讲师
  • 南京中层管理培训公司

    邱柏森 中层管理教练

    曾任:传洋钢铁联合集团副总经理、国内某知名IT品牌公司培训总监,有十年大型企业集团工作经历,在多家大型企业集团历任市场部经理、培训经理、培训总监、副总经理等职务...

    预约讲师
  • 南京中层管理培训公司

    冉云帆 实战派企业管理培训师

    实战派企业管理培训师,流程管理、中层管理培训导师,曾任中建集团人力资源部资深经理、安徽绿园集团高级职业经理人,有近20年的企业管理、咨询、培训经历...

    预约讲师
  • 南京中层管理培训公司

    薛旭亮 中高层管理讲师

    高级企业培训师、企业人力资源师,曾任索菲亚家居人力资源总监、58同城高级培训经理、原典家居培训总监等职务,长期在企业内部从事中高层管理培训工作...

    预约讲师

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:公司中层管理干部培训 >执行打造正能量心态下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐