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卓越执行力培训心得体会
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发布时间:2023-05-31编辑:李振

很多时候我们知道大道理,但却行动不起来。这就需要我们提高执行力,付诸实践并不断改进。 没有执行力就没有竞争力。我们必须认真解决执行力问题,才能实现我们的战略和蓝图,否则它们只会是一纸空文。让我们努力提高执行力,取得更好的成果!

很多时候我们知道大道理,但却行动不起来。这就需要我们提高执行力,付诸实践并不断改进。

没有执行力就没有竞争力。我们必须认真解决执行力问题,才能实现我们的战略和蓝图,否则它们只会是一纸空文。让我们努力提高执行力,取得更好的成果!

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打造全员执行力
课程简介:执行力不佳是企业常见的顽症,影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标,降低成本,提高效益,实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控系统是影响团队执行力的重要因素,本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开,找到打造全员执行力的密码,促进企业战略与经营目标的顺利实现。
责任担当和高效执行力
课程简介:执行力,是企业和员工的生命力,也是战斗力的体现。即使再出色的战略,如果缺少有效的执行,其结果也会大打折扣。如何提升个人工作效率?方法只有一个,那就是打造高效执行力和提升责任心。只有拥有高效的执行力和强烈的责任心,才能在工作中不断突破自我、超越目标。这需要我们不断学习、不断改进,时刻保持专注和决心,勇于承担责任并且积极主动地行动起来。
员工执行力提升培训课程
课程简介:许多企业的失败并非因为战略出了问题,而是因为缺乏有效的执行力!执行力是实现企业战略的有效手段,也是提升业绩的关键路径!业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力!企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩,关键在于如何提高员工的执行力。本课程是根据市场需求精心设计,经过充分调研,旨在通 过快速提升员工的执行力,推动企业快速发展!

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

一、 执行力不足到底是什么原因?

1、领导不力

2、制度不严

3、标准不高

4、目标不明

5、职责不清

6、训练不够

7、能力不行

8、文化缺失

案例:同样都是经理,为什么他们各自领导的团队区别很大?

案例:文化的力量

案例:小张总是不能按时提交符合要求的市场分析报告

案例:大公司是如何制定目标的

案例:如何分粥


二、 打造执行力的三大基石

1、结果导向

2、主动当责

3、底层逻辑


三、 选对人(原材料没选对努力翻倍)

1、构建执行力素质模型

2、 选聘“成年人”

3、 塑造阳光心态

案例:联合国代表拒绝了正确的废话

工具:胜任素质模型、三个圈模型、乔哈里视窗


四、 提升管理者的领导力

1、向上管理

2、横向领导力,跨部门沟通与协作

3、向下负责(激励、沟通、授权、培养)

4、领导力的五个层次

讨论:领导者与管理者的区别

案例:日本企业的主管如何布置工作


五、 搭建一个有执行力有结果的团队

1、团队、团体、团伙、群体的区别

2、设定目标与方向,凝聚人心

3、实现目标的*可行方案与执行路径(找到,执行、优化)

4、建立三化的规则:僵化、固化、优化

5、任务闭环:有始有终,中间有及时反馈

6、敏捷时间管理

7、借力借势,快速成长

视频案例:士兵突击

案例:俄罗斯人挖坑种树

工具:游戏化领导力模型


六、 塑造能打胜仗的企业文化(找魂)

1、老板文化就是企业文化?

2、凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有赏罚;

3、仪式感与故事化,形成肌肉记忆;

4、无缝当责文化(制度让想犯错的人犯不了错,文化让有机会犯错的人不愿意犯错);

5、言必行,行必果,敢于打硬仗,打胜仗;

6、善败者不亡,敢于挑战不可能。


定制企业培训方案
  • 企业执行力训练推动者-苏锋利

    苏老师拥有十年以上的企业管理及培训管理经验,曾就职于中船重工、广州无线电集团、红蜻蜓集团等大型集团公司,现主要为企业提供实战有效的企业执行力咨询培训,在执行文化、执行战略、执行心态、执行工具、执行漏斗、执行流程等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验...

  • 实战派管理导师-于然

    于然老师先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职,有十多年管理经验,擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导能力提升,尤其是新生代管理者的系统式全方位打造。与此同时,其团队执行力、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程,也深受企业欢迎...

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执行力公开课

  • 《打造团队超级执行力》

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  • 《重塑执行力3.0》

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  • 《中层经理的战略执行力》

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  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

    10月28-29日 广州(线上同步)
  • 《赢在执行——管理者的4C执行提升班》

    11月11-12日 深圳(线上同步)
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