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领导力七段模型培训课程
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发布时间:2023-02-24编辑:李振

互联网时代,对于许多中小企业而言,组织生产力提高的速度远远低于技术创新的速度。两者之间存在巨大鸿沟的一个重要影响因素,就是"人"。企业或许不需要更多的管理者,但却需要更多的领导力。领导力,在组织中、生活中,让别人跟随您,和他们一起不断拿到卓越成果的能力。

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互联网时代,对于许多中小企业而言,组织生产力提高的速度远远低于技术创新的速度。两者之间存在巨大鸿沟的一个重要影响因素,就是"人"。企业或许不需要更多的管理者,但却需要更多的领导力。领导力,在组织中、生活中,让别人跟随您,和他们一起不断拿到卓越成果的能力。

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领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理/副总经理,总监、各部门经理/主管等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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领导力培训内容

初段∶认知突破

跳出你的局限,看到努力背后的真相。

二段∶修身立志

找到我们的强大内在驱动力,让自己和团队保持源源不断的动力。

三段∶目标锁定

统一立场,共启愿景,带领团队一起达成目标。

四段∶境随心转

面对时刻的挑战与困境,摆脱焦虑,掌控人生主动权,变阻力为动力。

五段∶事上炼心

真正的强大,是内心的强大。在磨练中成器,在逆境中成熟。

六段∶未战先胜

在行动前选择、创造胜利的条件和资源,增大成事的可能性。

七段∶知行合一

更好的自己,意味着不否定自己的过去。更好的自己,意味着成长永无止境。


定制企业培训方案
  • 领导力实践讲师-侯舒涵

    侯舒涵老师拥有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验,曾任:太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总,百胜集团肯德基 | 经理助理,广州雅芳有限公司(中美合资) | 销售主管,从基层销售部门到省公司副总,具备资 深综合管理经验...

  • 领导力培训实战讲师-高剑

    高老师曾先后任职链家地产、学而思教育、瓜子二手车、作业帮、51Talk等多家知名企业的领导力&管理训模块负责人,具备丰富的一 线培训实战管理经验和培训效果落地转化经验。曾在短期内为公司的业务管理层搭建出成熟的业务领导力培训体系...

  • 教练式领导力培训师-孙钢

    孙钢老师曾任用友大学文化学院院长,有超过16年的职场管理培训实战经验,现专注于团队领导力发展的教练与培训,十几年来培训课程数百场次,培训学员近万人,课程注重培训效果与业务实践相结合,上接战略下接绩效,善于引导和启发学员...

领导力公开课

  • 《中高层经理管理技能与领导力研修》

    3月24-26日 昆明(线上同步)
  • 《PLT全景式领导力》

    4月22-23日 深圳(线上同步)
  • 《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》

    5月25-26日 北京(线上同步)
  • 《管理者的领导力与影响力》

    6月16-17日 厦门(线上同步)
  • 《中层经理的领导艺术》

    7月19-21日 上海(线上同步)
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  • 《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》

    10月24-25日 上海(线上同步)
  • 《团队领导力®沙盘模拟制》

    11月10-11日 南京(线上同步)
  • 《4D卓越领导力工作坊》

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领导力公开课

  • 《中高层经理管理技能与领导力研修》

    3月24-26日 昆明(线上同步)
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  • 《中层经理的领导艺术》

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  • 《团队领导力®沙盘模拟制》

    11月10-11日 南京(线上同步)
  • 《4D卓越领导力工作坊》

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