中国电力企业都在不断的发展壮大过程中，那么人才只能到自己培养。空降兵是很多电力企业都不愿意要的，都希望能够自己培养出来自己的人才。储备干部可以提供这样比较有利的一些条件，实现转换，可以为了电力企业快速发展和复制提供有力帮助。
模块一：电力企业为何需要引进储备干部
1、电力企业要发展，必须要有一批接班人
2、空降兵可能不是很适合电力企业文化
3、空降兵稳定性，以及员工稳定性都有影响
4、老员工的知识结构等都有点提升
5、储备干部的概念
6、储备干部的特点
模块二：培训干部的前期培养和招聘
7、合作院校的选择
8、前期培训课程的设计
9、招聘流程
10、招聘时注意事项
11、招聘后后期工作安排
模块三：储备干部的培养和考核工作
12、储备干部的入职培训
13、储备干部的公司集训
14、储备干部的岗位轮训
15、储备干部的定岗实习
模块四：储备干部选拔工作
16、选拔时机的选择
17、选拔的方向把握
18、选拔时注意事项
模块五：储备干部日常管理
19、储备干部四个阶段学习管理务实
20、储备干部的日常工作管理
21、储备干部的生活管理
22、储备干部的后期发展方向
23、储备干部日常管理注意事项