每一位管理在工作岗位上，面对工作任务、下属培育与管理、组织创新工作，以及各种类型的会议，总有一种抽身无术，时间不够用的感受。如何有效利用时间，做重点的工作？如何做有价值的事情，达成组织绩效？如何一次就把事情做对，达到执行必有果，减少费事返工？如何有效率的将重点工作进行排序，提高单位时间内的产出？如何有艺术的拒绝，被让别人的猴子爬上你的后背？...这些问题都值得思考。
管理技能提升培训是加强管理队伍建设的重要环节，结合企业实际情况，**与工作实际结合的中基层管理能力提升强化训练，打造一支强大的中基层管理团队，带出一支强大的基层队伍，为公司创造出非凡的业绩！
课程模式：企业内训
培训对象：企业中层管理人员、管理储备人才、公司经理、部门主管、新晋管理人员等
课程目标：课程将提升管理绩效的关键点放在管理行为上，所有的知识、技能与态度都需要落实到管理行为中来，应用提升管理绩效的关键管理行为直接提升管理者的管理绩效。分享能够提升管理绩效的四项行为，每项行为层层递进，环环相扣，使管理成为可以直接观察并衡量的工作，以便各方提供帮助与监督，促使管理者不断成长。
课程模式：企业内训
培训对象：中层管理 中层后备 基层管 一般管理人员及以上员工
课程目标：帮助管理者用系统的眼光看待问题、把握决策和抓住机会；运用六维思考帮助团队收集更多的更好的想法和解决方案；减少团队成员之间不必要的分歧，缩短会议时间，提升会议效率；创造有活力、注重成果的会议气氛，吸引团队成员积极参与并作出贡献；帮助团队成员建立思考框架，提高个人和团队的工作效能。
课程模式：企业内训
培训对象：中基层管理者
课程目标：了解效能提升的三大系统，了解管理者时间的本质，掌握效益提升的有效工具和方法。《向管理要效益》将从效益提升的三大系统，八个有效提升工作技巧的具体工具帮助学员提升认知，明确人生重点，产出工作效益，从而达到组织绩效与个人职场目标的双赢。
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高层管理者、基层员工
课程目标：本课程，从解构执行力底层逻辑入手，围绕管理者执行力素养提升提升、员工执行力训练为重心，系统打造企业高效执行力体系。**大量现场互动、启发引导、实战演练，让受训学员亲身感受执行力关键之所在，为企业全面提升团队战斗力与单兵执行力。
课程模式：企业内训
培训对象：中基层管理者
课程目标：《向上管理的艺术》将帮助学员构建向上管理的思维，从两个维度，八个方面，聚焦案例，从理论、到方法、从思维、到行为，从场景、到系统，帮助学员提升向上管理的能力，从而构架良好的工作氛围，达到组织目标、团队目标、个人技绩效的双赢局面。...