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发布时间:2021-11-26编辑:佚名

1、规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无奈,人力资源很无辜!2.、部门之间扯皮,都觉得是别人的问题!3、执行总是出偏差,目标常常达不到!4、职责不清,“三个领导一个

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1、规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无

奈,人力资源很无辜!

2.、部门之间扯皮,都觉得是别人的问题!

3、执行总是出偏差,目标常常达不到!

4、职责不清,“三个领导一个兵” ,下属做事,或“左右为难”,或“进退两难”

5.、团队不缺能人但缺乏活力

6、嫡系部队”与“非嫡系部队”矛盾重重,很难建立起信任与合作

7.、部下都在“打小算盘,敲怨气鼓”,一肚子不满和愤懑

8.、计划不少,制度很多,执行却太差

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    打造结果型团队

  • 02

    提升一流团队执行作风

  • 03

    提升团队执行策略

  • 04

    理清盲点,消灭懒性

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业管理者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一部分:团队执行力解析

    1.什么是团队执行力

    2.团队执行力的三大要素

    3.团队执行力不佳的症状

    4.团队执行力不佳的原因

    5.执行力强的员工与高效团队的特点

    6.自测:你是不是一个有执行力的人


  • 第二部分:高效提升团队执行力的必杀技:执行力版图

    一. 执行力版图的四个象限:目标、结果、沟通、责任

    二. 职业发展如何才能获得**结果?


  • 第三部分:高效提升团队执行力的必杀技之----责任

    一. 责任是保障执行产生成果的核心秘诀

    二. 所有的能力都排在勇于负责之后


  • 第四部分:高效提升团队执行力的必杀技之----沟通

    一:实效沟通技巧

    二. 如何让沟通的效率达成


  • 第五部分:高效提升团队执行力的必杀技之----自我经营

    一.  意愿是让执行力高效能产出的密码

    二. 情绪是一种能力,调整情绪收获能量


  • 第六部分:高效提升团队执行力的五个核心力量

    1. 目标的力量

    2. 效率的力量

    3. 服从的力量

    4. 时间的力量

    5. 团队的力量

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
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  • 团队执行力视频课程哪里比较好

    王宇欣 高效团队管理执行力讲师

    王老师对解决中小企业的管理困惑和问题,具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理,5I运营体系、流程优化有独到的见解,实战、实用、实效。...

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    廖跃洪团队建设和执行力提升导师

    8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场;300--900人大会授课数十场;1000人大会授课多场,高峰每月授课超过20场,累计已达800多场。高峰期年授课200多场次,年听课受众达5万人次,曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...

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  • 团队执行力视频课程哪里比较好

    沈子程执行力打造 潜能激发讲师

    曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位,近八年的管理生涯,积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后,主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作,曾组织实施过过百场培训服务项目,具有丰富的通信行业培训服务经验。...

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  • 团队执行力视频课程哪里比较好

    余晨团队执行力打造专家

    余晨老师始终坚持“知行合一”,以“知实型”顾问讲师严格修炼自我,将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合,善于紧扣企业痛点、难点,直击要点,专注于中国发展期企业管理能力的提升...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 团队执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

  • 我还是需要自我提升个人执行力及公司企业团队执行力。

  • 体会到一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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