以案例带动课程：课程以企业实际情景案例（75%以上的案例来自企业实际工作）与学员分享知识与技能，以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口，讲透简单但有效的道理，从而便学员理解、掌握和应用；强调“lea
以案例带动课程：课程以企业实际情景案例（75%以上的案例来自企业实际工作）与学员分享知识与技能，以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口，讲透简单但有效的道理，从而便学员理解、掌握和应用；
强调“learning by doing（干中学）”：通过情景案例、经典视频观摩、课堂游戏、现场角色扮演等多种授课形式，让学员在具体情景中感悟和提升。同时，让学员学的**愉悦；
提供落地实操工具：包括《个人经历练习》、《团队有效性练习》《指派任务的步骤》、《管理者日志》等，这些工具“学了就懂、懂了就会、会了就能用、用了就有效”！
课程目标
Course objectives打造结果型团队
提升一流团队执行作风
提升团队执行策略
理清盲点，消灭懒性
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、 执行力对组织的价值
2、 用职场八大现象与员工十大委屈解读对执行力的认知错位
3、 执行不力原因分析
4、 团队执行力不佳是谁的责任？
1、 管理团队要从自我管理开始
2、 管理者要有军令如山的执行意识
3、 管理者要有结果导向的职业精神
4、 管理者要有快速行动的工作习惯
5、 管理者要成为四有执行者
1、 给方向——挖掘内在驱动力
2、 给方法——提高员工胜任力
3、 给反馈——强化工作成就感
4、 给支持——帮员工扶好梯子
5、 给氛围——塑造执行力文化
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。...
预约讲师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场；300--900人大会授课数十场；1000人大会授课多场，高峰每月授课超过20场，累计已达800多场。高峰期年授课200多场次，年听课受众达5万人次，曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，近八年的管理生涯，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作，曾组织实施过过百场培训服务项目，具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师
余晨老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修炼自我，将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合，善于紧扣企业痛点、难点，直击要点，专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
没有执行，一切都是空谈，只有执行到位，才能够及时应对市场环境变化，为企业赢得先机。
受益匪浅，很适合管理人员学习。
此培训学到了如何提高目标执行力及方法技巧。
机构介绍
Institutions to introduce
帮助企业成长，助力共赢！
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