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广州团队执行力培训
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发布时间:2021-09-06编辑:佚名

精益生产培训课程导读执行力,于个人说是获得结果的能力,于企业讲是实现组织目标的能力。因此,执行力成为个人管理、企业管理中绩效达成的关键因素。同时,执行力也是一项受外部环境变化和个人心智模式影响的变量。

精益生产培训课程导读

执行力,于个人说是获得结果的能力,于企业讲是实现组织目标的能力。因此,执行力成为个人管理、企业管理中绩效达成的关键因素。同时,执行力也是一项受外部环境变化和个人心智模式影响的变量。执行力因人而异也因时而变,不同的执行者在执行同一件事情的过程会呈现不同的结果。提升执行力须分解组织目标、内化发展愿景、制定执行策略、摒弃不利影响,最终找到解决问题的方法。对于强调执行力的组织来说,一套行之有效、可以复制的执行力模式,将为企业发展和骨干培养带来有力保障。

执行力培训课程目标

1、了解成功的领导应该是什么样的?

2、通过学习领导力的核心能力提升受训对象领导他人的能力;

3、结合领导力模型训练领导力技能,确立修炼领导力的目标;

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任及企业财务人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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兄弟同心 其利断金--团队沟通决策与执行力提升课程大纲

一、健康发展的团队,需要做好哪些方面?

1、健康的企业需要具备哪些要素?

Ø 发现优势、因才适用、优秀经历、敬业员工、忠实客户、绩效增长

2、健康团队需要做好哪些方面?

Ø 统一目标、团队沟通、科学决策、给力执行

案例:拉勾高管开会

形式:视频、课堂讨论、练习

二、团队沟通怎样才能高效顺畅,决策科学?

1、国内企业的团队沟通,存在哪些问题?

Ø 纪律问题、表达问题、流程问题

2、怎样组织团队会议,才能高效科学?

Ø 议事规则的十二原则

Ø 主持人、表达逻辑、动议流程

3、什么样的决策,才是团队的**决策?

Ø 平权型问题、公司方针、综合利益、决策流程

4、还有哪些先进企业常用的开会方法?

Ø 六顶思考帽、世界咖啡、开放空间、群策群力

案例: 家庭会议、《乡村爱情》、阿拉善生态协会、华为基本法

形式: 视频案例、讨论、练习

三、企业团队怎样统一工作目标,才能同心同德?

1、团队完整的目标体系包含哪些要素?

Ø 使命、愿景、价值观、客户、服务、满意度、战略、目标、能力成长等

2、怎样设定团队的工作目标体系?

Ø 员工需求、团队目标、个人愿景

案例:阿里巴巴、海底捞、通用电气

形式:课堂讨论、练习、团队共创

四、怎样提升团队的执行力?

1、影响执行力的都有哪些因素?

Ø 职责、责任、权力、利益、能力等

2、用什么工具可以诊断团队的执行力?

Ø 六个盒子

案例:宇丰集团等

形式:课堂测评、团队共创

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往期学员学习体会

1.管理人员要想要提高员工的执行力。 首先就是要以身作则, 然后制定好相关的制度。 赏罚分明并且带头遵守制度。

2.持续两天的团队凝聚力和执行力培训学习中,我主要学到如何打造核心团队,如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。

3.通过培训,知道了执行力强调的是你做的如何做的好不好。执行力强弱与行动力成正比。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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