企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队凝聚力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队凝聚力强？而有些团队凝聚力差？如何打造高效的团队凝聚力……这些问题一直困扰着很多管理人员。

本课程是专门解决团队凝聚力的实操性管理课程，不但深入剖析什么是团队，如何通过有效的团队管理、激励，沟通协作等提升团队的整体凝聚力，还结合大量的案例讨论和实际操作，系统的对整体凝聚力不佳的组织原因进行剖析，将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法，从而有效帮助中高层管理人员提升组织的凝聚力。

1、坚定团队的信念并积极行动

2、增强团队凝聚力和沟通能力

3、明确事业目标并懂得时时激励

4、全力冲刺，面对挑战,永不放弃

第一章 团队凝聚力的源泉

1.只有伟大团队才能实现人生价值

2.伟大团队才能实现伟大梦想

3.伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量

4.伟大团队共同信仰打造企业百年长青

第二章 没有凝聚力的团队是怎样的

1.相互指责抱怨，相互推诿责任，悲观消极

2.企业一盘散沙，我行我素，没有战斗力

3.偏见嫉妒，互相贬低，唯我独尊

4.帮派林立，分裂瓦解，人心涣散

5.企业倒闭，老板负债，员工失业

第三章 团结会收获什么

1.肝胆相照，荣辱与共

2.战无不胜，企业辉煌

3.精兵强将，精英倍出

4.八仙过海，各显其能

5.家庭幸福，社会进步

6.员工企业双赢

第四章 如何培养员工团队凝聚力

1.感恩和珍惜

2.接纳宽容

3.正念乐观

4.诚实自律（不找借口和理由，勇于认错，实事求是）

5.积极主动

6.团队为大

7.竞争意识（不进则退，优胜劣汰，你不进步，但你很清楚一件事：你的竞争对手却一定，正在进步着）

8.态度和热情

9.工作乐趣

10.良好沟通

11.尽心尽责

第五章 如何培养生活中团结众人

1.主动做事

2.乐于助人

3.善良慈悲

4.热情好客

5.勇于担当

6.凸显他人

第六章 打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”

1.攀比嫉妒

2.自私自利

3.偏见傲慢

4.牢骚抱怨

5.推卸责任

6.相互指责

7.搬弄是非

8.拉帮结派

9.夸夸其谈

第七章 如何消灭破坏团结的“挡路虎”

1.攀比嫉妒的心

2.自私自利的人

3.偏见傲慢时刻警惕

4.牢骚抱怨是一种负面能量

5.推卸责任要不得

6.相互指责不能干

7.搬弄是非绝不允许

8.拉帮结派要禁止

第八章 团队凝聚力创造伟大奇迹

1.**创立了新中国

2.史玉柱东山再起

3.铜是怎么合成的

4.宗教千年的繁荣昌盛

第九章 一生践行团结

1.成为传播正能量的使者

2.团结周围一切人

3.温暖的社会由温馨的亲情，友情，同事情构成

4.企业不仅仅是一个施展抱负的地方，更是一个温馨的大家庭

5.不断自我反省，维护团结，提高团队凝聚力

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1、统一的目标。目标是把员工凝聚在一起的重要基础，对目标的认同和共同才会形成坚强的组织和团队，才能鼓舞员工团结奋进的斗志。

2、管理者自身的影响力。管理者是组织的核心，一个富有魅力和威望的管理者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围；反之，就会人心涣散，更谈不上团队精神了。

3、系统科学的管理制度。建立与人员管理相适应的一套科学制度，管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是团队管理协调、有序运行的重要保证。没有有效的制度和规范，就不会产生井然有序、纪律严明、凝聚力很强的团队。

4、良好的沟通和协调。沟通主要是通过思想上的交流达到认识上的一致，协调是取得行动的一致，二者是形成团队的必要条件。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。