培训总监的重要性不言而喻，他担当着为企业实现人力资源增值的重任，然而培训总监在企业中长期不受重视，一方面是由于企业的认识偏差，另一方面是由于培训总监自身的专业性不强所致。客户经理培训哪里好？
【企业经理在公司之中的重要性】：
职场传喜讯，红榜耀眼，镁光闪耀，祝贺你在众多候选人和竞争者中脱颖而出，成为中层换届选举的佼佼者与接班人，接过领导手中涵义深刻的系有红色丝带的任命书，同时领授代表着传承与发展的崭新工作的接力棒，相信你的心中正幸福地笑个不停，好似人世间所有的美好与愉悦都已化作蹁跹的蝴蝶在你周围快乐地飞个不停。但是，新官上任，绝非想象中的一马平川与幸福无限，虽然收获了很多，但也要贡献得更多。老板不是慈善家，升职的背后要的是更大利润的实现，而你，正是换得这更大利润与发展的重要筹码之一。
培训总监的重要性不言而喻，他担当着为企业实现人力资源增值的重任，然而培训总监在企业中长期不受重视，一方面是由于企业的认识偏差，另一方面是由于培训总监自身的专业性不强所致。客户经理培训哪里好？
【经理培训课程特色】：
系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的需求管理方法论，结合中国企业自主创新的佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。
丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。
结合实际演练--通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。
讲师的专业性--讲师长期于著名公司从事产品研发及市场管理工作，如市场规划、产品开发、产品创新、规划、发布及项目管理、团队管理等实践经验。
【培训对象】：市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等
【培训时长】：2天
【课程大纲】：
主题一：概念解析
主题二：全生命周期的产品管理框架体系
主题三：产品管理的基本概念和框架
主题四：市场管理和产品规划
主题五：产品需求管理
主题六：产品开发管理
主题七：产品的上市管理及生命周期管理
主题八：产品团队管理
主题九：产品经理的培养
诺达**经理管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：薛旭亮
中高层管理讲师
专业资质
高级企业培训师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮讲师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮讲师培训方式
薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮讲师证书照片
授课照片
薛旭亮讲师培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
服务客户
中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。
【诺达**合作流程】
【诺达**联系方式】
更多经理管理培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
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