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领导力提升课程费用多少钱?
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发布时间:2018-10-09编辑:佚名

领导力的修炼不是一门课程的事情,以为听一次或两次领导力的课程就能完全解决领导力问题的观念是错误的。真正的关键是找到一门课程作为一种契机,寻找到适合各自企业的方式,将高管团队引导上持续自我修炼之路。领导力提升课程费用多少钱?

【企业发展中高管领导力的培训】

所有追求职业辉煌的高管,最不能省略的一门课程,就是领导力!

所有希望高管成为中流砥柱的领袖,最不能不安排的,还是领导力!

所有需要通过高管推动公司转型升级的公司,最不能不学的,依然是领导力!

注意,本次课程讲的是针对高管团队的领导力!

高管,无论是副总经理、总监、总助或是其他类似职务,其工作对象通常都是一个复杂的系统。将复杂系统运作好,不是一件容易的事情。它考验一个高管的家庭积淀、学校教育、职业经历,以及公司栽培的高低厚薄。

高管领导力是中层管理能力得以提升和发挥的前提!

领导力的修炼不是一门课程的事情,以为听一次或两次领导力的课程就能完全解决领导力问题的观念是错误的。真正的关键是找到一门课程作为一种契机,寻找到适合各自企业的方式,将高管团队引导上持续自我修炼之路。

另外,公司着力提升高管的领导力,关键并不在于让高管们都具备领袖气质,而是让他们真正有素质、有能力担当领导职责,进而推动公司发展,同时帮助高管们及其下属获得有价值的人生。

高管领导力的提升,在客观上也是对社会的重大贡献,还是对中华民族伟大复兴的有效推动!领导力提升课程费用多少钱?

【领导力培训课程主要的目标】:

帮助领导者转型成为教练型的领导人

学习和掌握教练式的领导方法

建立五维领导力

聚焦:坚守愿景与价值的领导力

关系:影响和激发他人的领导力

现实:觉察事实和内省的领导力

资源:产生新资源创新与协作的领导力

责任、问责:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力

【授课方式】:

先讲授一定的企业经营管理实战理论,让受众头脑结构清晰;

后传授若干实战方法,同时展开一定的研讨,加深体悟;

【课程对象】:

总经理、副总经理、总监、总助等

重要大部门的中层

即将提升到高管位置的中层

【课程特色】:

1.真正的实战型领导力课程,理论上可证,实践中可行;

2.通俗易懂,幽默风趣,深入浅出;

【课程大纲】:

一.概念篇

二.总览篇

三.原理篇

四.势能篇

五.方法篇

六.禁忌篇(表现、原因、对策)

七.终极篇

免费定制方案

诺达**领导力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:薛旭亮

中高层管理讲师


专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,中国建设银行,石家庄建设银行,河北银行,索菲亚家居,福宝京华家居,东方美居,国家电网,天津广电,中投热电,深圳富士康,万达地产,万科地产,东风悦达起亚,安徽航信集团,湖南中达集团,中环集团,凯悦集团,七海人力资源,启力集团等。

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