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发布时间:2021-02-27编辑:李振

教练式管理培训课程导读企业发展早期,很大程度上是靠创始人团队的个人驱动,但一旦公司走上规模,仅凭创始人团队往往难以为继,这个时候如何从个人英雄到团队英雄,通过帮助每一个员工的成长,完成组织目标?教练技

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教练式管理培训课程导读

企业发展早期,很大程度上是靠创始人团队的个人驱动,但一旦公司走上规模,仅凭创始人团队往往难以为继,这个时候如何从个人英雄到团队英雄,通过帮助每一个员工的成长,完成组织目标?教练技术可以帮到你。杰克·韦尔奇说,一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练。教练的过程不仅是实现一个目标的过程,同时也是一个挖掘最大潜能的过程,它既着重于目标的实现,也着重于个人、团队在实现目标过程中的成长。

教练式管理培训课程目标

教练型管理是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,教练型领导者信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

1.让员工成为目标的主人,主动承担责任

2.掌握员工的心声,建立彼此的信任

3.引导员工独立思考,运用员工的智慧

4.做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

5.知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

教练式管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业内部高管、管理层等,拥有3-5年(或以上)的管理经验者尤佳。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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教练式管理培训课程大纲

一、教练式管理四大特点

1.支持力

2.觉察力

3.目标性

4.灵活性


二、教练基础篇

1.企业教练的定义

2.企业教练六大能力

3.人本心理学概述

4.人类的需求层次及自我实现


三、自我教练篇

1.萨提亚自我冰山原理:探索可利用资源

2.自我教练


四、教练技能篇

1.亲和力的建立

2.情感银行

3.强有力的聆听

4.教练式三级回馈

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学员评价

1.吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论,也进一步提高了我的工作能力。

2.很棒,老师把理论知识与与我们工作实务结合在了一起,实战落地,我要把这样优秀的培训课程推荐给我的朋友们。

3.通过这次学习,让我们充分意识到发现自己的不足,在以后的管理工作中一定要改过来。

4.并不是每一个人天生都有出色的禀赋,但是领导者的能力可以通过后天的学习训练逐步培养起来,这个课程就可以让我们快速成长。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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