很多企业管理者都会发现一个共同的问题：“团队大了，蕞大的问题就是：你看不到问题。”这往往都是很多人管理不好团队的原因，看不到员工问题，无法打造团队的凝聚力，从而执行力降低，导致企业的效率降低。那么如何
很多企业管理者都会发现一个共同的问题：“团队大了，蕞大的问题就是：你看不到问题。”
这往往都是很多人管理不好团队的原因，看不到员工问题，无法打造团队的凝聚力，从而执行力降低，导致企业的效率降低。那么如何改善这个问题？树立团队管理的意识呢？
诺达**为您推出以下专业的“团队管理”培训课程，帮助企业管理者更好的发现团队的问题，建立团队目标，落实团队建设。
课程目标
Course objectives学员自查领导者胜任能力模型，挖掘个人能力提升潜力
团队管理及个人三重角色的转换
如何制定团队内部制度规则
面对员工出现业绩下滑时的沟通技巧
如何对员工进行业绩督导
如何营造团伙凝聚力的团队
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业中高层管理、主管、经理
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 满意度背后的秘密
2.动机的秘密
1.工作动机水平模型
2.工作动机水平分布
3.沙盘推演流程
4.13条关键团队操作原则
5.建立团队的途径
1.团队管理原则与决策要点
2.员工心理需求9+1模型解锁：相对公平
3.员工心理需求9+1模型解锁：信任
4.员工心理需求9+1模型解锁：安全承诺
5.员工心理需求9+1模型解锁：归属
6.员工心理需求9+1模型解锁：尊重
7.员工心理需求9+1模型解锁：成就激励
8.员工心理需求9+1模型解锁：责任寄予
9.员工心理需求9+1模型解锁：发展空间
10.员工心理需求9+1模型解锁：授权
11.员工心理需求9+1模型解锁：自由
12.85/90后的管理要点
老师介绍
The teacher introduced
团队建设训练导师、CISPT 国际职业培训师、IPTA 国际职业培训师、163诚信品牌导师、企业人才建设高级顾问；十多年的工作经验和团队管理经验，是一位从一线的实干者到培训创业合作人；擅长本领：心智管理、团队建设、教练式管理、NLP心灵成长、人才心智系统、识人之道。
预约讲师
中国管理科学研究院-学术委员；14所高校管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；美国HPO管理咨询公司-客座讲师；宾夕法尼亚；大学-认证绩效改进咨询师；国际教练联合会（ICF）-认证教练；新浪无线-产品总监。
预约讲师
国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师；MTP、TTT、团队建设实战讲师；北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人；上海蔡掌门BP咨询机构合伙人；内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师；内蒙古农业大学营销系实训讲师；彼圣岛学习平台主讲老师；曾经七次“从无到有，从有到优，从优到冠”的团队建设经验。
预约讲师
北京大学MBA特聘讲师；北京大学民营经济研究院特聘讲师；欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问；中国农业银行总行培训学院特聘培训师；近年来累计为农行培训期数高达100多期；吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家；在修正任职期间负责市场营销、培训管理、客户服务三大业务板块
预约讲师客户评价
The customer evaluation1.管理的本质是一群人影响一群人。对上管理，对下负责。营造一切氛围做管理； 2.学习的本质是转化。关键能力决定一个人的收入。学习可复制的方法论； 3.管理是为经营服务的。管理的第 一要素是管自己:管好自己的时间，管好自己的知识体系，管好自己的生涯规划，管好自己的欲望。经营指导管理，高管要将管理思维转化为经营思维。
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !