首页>新闻>管理技能>详情
重庆部门时间管理培训课程
预约试听

发布时间:2020-12-07编辑:佚名

时间管理培训导读时间对每个人很重要,时间运用得好,能把自己想做的事做成,让自己觉得每天都过得充实而快乐;时间运用得不好,常常会觉得空虚和悔恨。我们都希望管理好时间,使用好每分每秒。可是,一个残酷的现实

时间管理培训图

时间管理培训导读

时间对每个人很重要,时间运用得好,能把自己想做的事做成,让自己觉得每天都过得充实而快乐;时间运用得不好,常常会觉得空虚和悔恨。我们都希望管理好时间,使用好每分每秒。可是,一个残酷的现实是:时间很无情,它不会为谁停留,我们无法让时间增加或减少,时间管理管的不是时间,而是我们自己。我们在管理自己时,总有各种各样的干扰和障碍:


有太多事要做,不知道忙哪件;


计划好要做的事,总被打断;


自己总有那么点惰性,不到“火烧眉毛”就是不想开始;


有些事做起来难度太大,不知道如何着手……

时间管理培训目标

1、理解时间的重要性和时间管理的意义

2、培养对于团队时间管理的全局意识与素养

3、清晰了解时间管理对于个人及团队发展的意义

4、提升时间管理观念

5、正确操作运用时间管理工具

6、发现并纠正自身在时间管理方面的短板

7、运用工作效率提升的方法、纠正不良习惯

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

咨询了解

课程对象

总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

课堂讲授、案例分析、脑力激荡、情景演练、管理活动、小组讨论等

咨询了解

时间管理培训课程大纲

第 一讲:起始篇:时间的真谛

1.时间的真实意义

2.时间管理的发展与方式

3.时间管理的目的


第二讲:方法篇:科学的时间管理

1.明确目标

目标设定的意义

有效目标的特质

目标的种类与作用


2.订立有序的计划

ABC排序法的运用


3.分清工作的轻重缓急

四象限原则的运用


4.合理地分配时间

决策的必要性及80/20规则

授权的基本原则

5.科学安排日程


第三讲:执行篇:让时间更有效

坚持不懈

避免打扰

不要拖延

避开焦虑

番茄工作法


第四讲:防范篇:确保时间管理的

1、浪费时间的外在因素之解决方法

电话干扰的解决方法

不速之客的解决方法

用人不当的解决方法

权责混淆的解决方法

沟通不良的解决方法

进度失控的解决方法

资料不全的解决方法

会议耽搁的解决方法


2、浪费时间的内在因素的解决方法

危机应付的解决方法

计划欠妥的解决方法

贪求过多的解决方法

事必躬亲的解决方法

条理不清的解决方法

欠缺自律的解决方法

无力拒绝的解决方法

做事拖延的解决方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 重庆部门时间管理培训课程
    重庆部门时间管理培训课程

    文亮-实战管理培训专家

    中国政法大学法学学士;复旦大学EMBA;中国培联公益讲师;北京华商基业《结构性思维版权课》职业讲师;23年的职场生涯,23年的波澜壮阔,不仅成就了职业使命,更重要的还锤炼了结构化思维。在高效能沟通技巧方面有着独到的见解。

  • 重庆部门时间管理培训课程
    重庆部门时间管理培训课程

    陈诗彤-效能教练®PCtt

    上海财经大学 硕士研究生;国家高级培训师 测评导师;效能教练®PCtt 高级效能教练;上海对外经贸进修学院 客座教授;教育部中国成人教育协会 高级企业培训师 ;ITT(英国在华国际培训师协会) BCT导师;ACI美国认证协会 注册国际高级职业培训师;中华人民共和国 全国职业能力等级证书 高级培训师。

  • 重庆部门时间管理培训课程

    佟伟富-著名团队管理专家

    著名销售谈判、团队管理专家;北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师,CC公益培训学院副院长,著有《笑看西游话管理》。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务;在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

  • 李静涛-企业管理顾问

    注册心理咨询师;总裁网特邀嘉宾;南京师范大学 MBA;前程无忧特聘高级讲师;中国管理科学院研究员;CMC国际注册管理咨询师;NLP执行师、NLP专业教练;上海交大总裁班特聘讲师。曾任某大型生产企业(华东电子、华日液晶)生产工程师、质量经理、人力资源总监等,曾任中脉科技公司全国高级培训师。

企业客户评价

听了这么多时间管理的培训课程,只有文亮老师让我明白了每个人都应该有自己的时间管理特色,寻找适合自己的生活方式及环境相适应。老师给我们介绍了很多时间管理的原则和技巧,在实际的运用过程中起到了有效的作用。

诺达线上课程

陈诗彤线上培训课程图


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:重庆OKR考核管理训练营 >重庆中高层干部学习班下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐