储备干部是企业持续、强发展的核心竞争力。国内外成功的中小企业十分重视企业后备人才的综合建设，重视企业各后备管理干部的培养和教育。企业只有不断为储备干部提供培训，才能提高企业的技能和知识水平，为后备人才的培养和发展打下坚实的基础。这样，储备干部就愿意自觉地为企业服务，自觉地发挥自己的才能，让员工看到自己的职业发展空间足够广阔，从而产生属于企业的感觉。

1、帮助储备干部了解自己的管理角色，提升对管理角色的认知

2、掌握作为下属，同级，上司各自不同的角色要求，增强做好主管的信心；

3、掌握沟通在的重要意义，掌握沟通三个关键环节表达、倾听、反馈的关键要领；

4、提升干部培养下属的能力，掌握辅导和训练下属的方法，从而促进下属成长；

5、提升储备干部对员工激励的能力，掌握激发和保持团队的士气。

第一堂 职业素养

第二堂 角色认知

第三堂 团队塑造

第四堂 开展管理

第五堂 部属培育

第六堂 团队激励

第七堂 时间掌控

第八堂 职场沟通

第九堂 会议组织

第十堂 情商修炼

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我从毕业到公司已经一年多了，现在还是储备干部的职位，同批来的都已经做上了上相应的位置上去了，我觉得自己有一点低落，但是这一次听了老师的课程，我突然明确了自己到底哪里不足，为什么还是停滞不前，感谢老师给我的启发和动力！