当别人的领导绝非易事。对于绝大部分新经理而言，获得晋升、初次走上管理岗位的兴奋和新鲜之后，他们很快就会发现，作为管理者要获得成功所需的技能和方法，与作为员工个人要取得成功所需的技能和方法截然不同。新经理培养如今已经成为很多企业的常规培养项目，市面上的培训课程也相对成熟。然而面对快速变化的商业环境和人才市场，企业需要更高效的新经理培养。

1、熟悉了解管理的基本内容，并能够对员工进行指导，开发下属能力，具备“辅导员”、“导师”、“教练员”的技能；

2、从中国传统文化入手，辅以丰富的历史典故，以学员喜闻乐见的形式，分析历史典故中所蕴含的领导智慧，通过讨论、分析、分享，提炼领导方法，运用到如今的企业管理中去，提升新任管理者对管理的理解，提升其管理技能；

3、掌握团队文化营造的技巧及团队建设的能力，有效调动班组成员的激情，发掘每个成员的潜能，最大限度的发挥团队的力量，运用合理有效的沟通方式和激励方法，提升员工士气，增强班组凝聚力

4、从领导情景及日常管理工作中经常遇到的问题和情况入手，分析团队管理实用解决方式，侧重于领导能力的修炼，提升影响下属行为的能力，使课程内容与实际本职工作相结合，真正做到培训落地；

5、帮助新任管理者掌握、运用领导和管理艺术，更有效的领导团队； 了解杰出领导者的权力与影响力，开发自身领导力。

第一章：角色篇——经理人的自我管理

1. 重新定位

2. 角色认知

第二章：管理篇——经理人的员工管理

1. 经理人管理技能之一：工作目标和计划的制定

2. 经理人管理技能之二：沟通与协调

3. 经理人管理技能之三：员工激励与辅导

第三章：团队篇——经理人的团队管理

1. 认识团队

2. 团队发展的5阶段以及管理方式

3. 管理团队的几种手段

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这次培训我们受益颇多，首先是跟各个区域的人相互认识，相互了解，使区域间的沟通更顺畅，其次是各个岗位的工作能进一步了解，开阔了我们的眼界。导师的授课内容也使我们更加丰富了自己，使我们更快进入到管理者的角色，也为我们以后的发展指明了方向。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（何老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！