公司提拔干部任命，无论高层，中层，还是基层管理者都将面临一个问题，如何与上级或者下级进行有效的沟通，有效果的沟通是工作的保证。北京管理者沟通培训
公司提拔干部任命，无论高层，中层，还是基层管理者都将面临一个问题，如何与上级或者下级进行有效的沟通，有效果的沟通是工作的保证。管理者需要：与上级沟通，打通向上的阶梯;与下属沟通，为团队工作提供动力;与平级沟通，可以得到协助;与客户沟通，提高客户价值。怎么选择合适的沟通渠道和方法，怎么根据不同对象性格去用不同沟通策略。诺达**提供全方位沟通培训方法，帮助帮助各层级领导与员工左右逢源，不仅确保管理者工作的高效以及人生事业的高效，还能让企业上通下达、内通外联零障碍。让正在向管理层努力奋斗的员工，还是有晋升空间中高层，希望都能成为您职场上升的沟通指南，晋级的锦囊。北京管理者沟通培训
1. 懂得解析团队成员的色彩性格，掌握针对不同性格的最有效沟通方式;
2. 排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功;
3. 避免沟通中常见的、高代价的错误;
4. 学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;
5. 识别并回应别人的防范并化解防范，大幅提升沟通的效度;
6. 找到冲突的常见原因，掌握处理冲突的方法。
【课程对象】
【授课方式】
【课程时间】
2天，16小时
【课程内容】
一、何为漏斗效应?
二、组织中存在漏斗效应的八大原因
三、从领导艺术方面管理漏斗效应
四、沟通力的基本技巧
五、沟通力的应对技巧提升
六、跨部门沟通与协作的典型行为
七、沟通的高境界---沟通从心开始
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：冉云帆 中层管理培训师
冉云帆，实战派企业管理培训讲师，中层管理讲师，企业问题分析实战讲师，资深流程管理讲师。
冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，曾任中建集团人力资源部资深经理，安徽绿园集团高级职业经理人。
2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营企业提供具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百场，累计培训上万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供，受到企业界广泛的认同与好评。
主讲课程：《MTP中层管理才能系列训练》、时间管理》、《团队建设与执行力》、《卓越领导力》、《问题分析与解决》、《职业经理人修炼》
冉云帆老师授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。语言幽默风趣，通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性;
培训以开启学员的智慧为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
[内训课]《卓越有效管理沟通》
[内训课]《团队建设与目标达成》
[内训课]《领导力与执行力》
[内训课]《工作管理能力修炼》
[内训课]问题分析与解决能力修炼
[内训课]2017年《卓越管理沟通》
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