商场如战场，除了知己知彼外，在现在这个讲法制、讲智商、讲头脑的社会还必须有法律意识这个武器加身方能立于不败之地。而广大中小企业囿于成本和规模的限制，往往没有设立法务或者仅有几个法务，合同的谈判签署基本完全由采购、销售或者刚毕业没几年的法学院校的嫩头青法务在一线冲锋陷阵，简单的合同只要不出事还能应付了事，一旦碰到稍微复杂一点的、重要一点的或者英文的合同，瞬间僵住，即便硬着头皮签了，也是一脸的心虚。还是那句话，不出事还好，万一出事了呢，万一你签的是一个大坑，一个卖身契呢？！

在这个社会想要办企业，想要生存下去，必须要拿起法律的武器，本课程将开启您逐鹿商业战场的第一扇法制大门，助您小心驶得万年船。

1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求

2、如何有效进行合同管理

3、合同管理的流程与重要性

4、识别合同陷阱的与风险的防范

5、商务合同纠纷的处理与对应

6、常见商务合同的合同管理的难点及重点

专题一：从财务的角度，重新认识合同

●什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？

●订立合同的原则

●无效合同条款与可撤销的合同

●合同未签就没有法律责任吗？

●从合同成立到合同生效

●合同成立≠合同生效

●从控制合同成立流程来控制签约风险

●从约定合同生效要件来控制履约风险

●合约内必须完成的检查与手续

●合同通常必须具备哪些条款？

专题二：审查合同应管控的重要事项

●合同主体的审查

●合同价格审核的“敏感度”

●合同担保的管控点

●合同支付方式与合同支付条件

●关注定金与预付款

●针对销售合同、采购合同的支付保护

●合同票据的主要事项

●合同关键节点

●合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿

●合同真的生效了吗？

●合同变更的主要事项

●把握财务人员审查合同的重点

●认知其他合同审查点

专题三：如何防范与把控在履约时的重要事项？

●授权控制与印章控制

●合同倒签的法律风险与控制

●思考与讨论：合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响？

●互动研讨：选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗？

●合同履约顺序与合同解释方法

●无约定时的法律参照规定

●合同变更控制

●双方要变更合同应如何操作

●合同风险的预警信号

●针对我方违约的控制

●针对对方违约的控制

●合同争端解决的注意要点

●总结：财务人员的履约合同审查重点

专题四：合同管理总体审核的风险把控

●合同管理总体审核的注意事项

●设立合同变更控制

●合同台账

●合同管理风控的特殊技巧与方法

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合同审核人员应当对合同文本的合法性、合理性、可行性和严密性进行重点审核，关注合同的主体、内容和形式是否合法，合同内容是否符合企业的经济利益，对方当事人是否具有履约能力，合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。

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