企业的核心管理层必须要立足于公司理念和自己准确定位，帮助企业切实可行的执行落地企业的战略系统、管理系统、文化系统。苏州公司中高层培训
【中高层管理对于企业发展作用】
新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争，及互联网时代新思维的转变，企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整，否则将会被市场无情的淘汰出局!
相比较以前，公司必须要向精细化管理要效率，要效益!而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。
然而, 很多企业有方向、有梦想，但是公司却总是一下糟糕的表现：
有战略，但执行不力，贯彻不彻底;
有目标，但动力不足，落实不到位;
有组织，但沟通不畅，本位主义;
有制度，但监督不严，有人钻空子;
有流程，但存在扯皮，效率低下;
有人员，但人心涣散，貌合神离;
有绩效，但流于形式，奖罚不力。
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木!
为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜!
解决之道就是企业的核心管理层必须要立足于公司理念和自己准确定位，帮助企业切实可行的执行落地企业的战略系统、管理系统、文化系统。《中高层管理者管理素养提升》课程，是张老师根据自己十多年在国有、民营、外资企业的高层管理经验和实战经验，最 新的管理理论研制而成，该课程旨在帮您摆脱企业的旧有的管理模式，创造新的管理基准、有系统的检视企业的管理盲点，建立与时俱进的管理典范!苏州公司中高层培训
【学员学完本次课程可以的得到：】
1.明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能
2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务
3.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标
4.能够以科学化的思维方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理
5.建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具 有影响魅力的优质领导者
6.培养主动积极发现问题的意识，求新、求好、求变持续改善
7.了解培育人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练
8.学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务
9.掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提振工作士气
10.能够以经营自我得观念面对管理工作，使自己配合企业共创双赢局面
【中高层管理培训课程有哪些收获】
明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质;
中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法;
中层管理者的团队协作与人际沟通技巧;
中层管理者的有效管理策略及技巧;
打造中层管理者超强执行力的方法;
【课程优势】:
情境代入，结合多个企业中高层管理者案例透彻分析，讲师现身说法;
统合综效，课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强;
注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。
【课程对象】：企业中高阶主管。
【课程时间】：2-4天(12---32小时)
【授课形式】：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等。
【课程大纲】：
第 一单元：中高层管理者的定位于思维突破
第二单元：中高层管理者的时间管理
第三单元：中高层管理者的领导力
第四单元：中高层管理者的沟通能力
第五单元：中高层管理者部属的培训与辅导
第六单元：管理者高效的团队建设
第七单元：中高层管理者目标绩效管理
第八单元：中高层管理者的执行力
第九单元：中高层管理者的员工激励
第十单元：中高层管理者的员工授权
第十一单元：中高层管理者的问题分析与解决能力
诺达**中高层系统培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刘成熙
台湾知名管理培训讲师
刘成熙个人简介
刘成熙，两岸三地知名实战培训讲师，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。
刘成熙老师曾是台湾知名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行，电力，新能源新材料，装备制造业等。
经历：台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。
授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。
授课风格：透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习**愉快;讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。
刘成熙培训课程
[内训课]管理者成长地图—无边界管理与群策群力
[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-new互联网思维的企业营销创新与客户关系维护(2天)
[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-总经理的人力资源管理策略与实务(2天修订)
[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-运营主管理的八项核心技能
[内训课]塑领袖，造企业-基于BLM业务领 先模式的企业战略与领导力提升
[内训课]成功打造高绩效团队(2天)
刘成熙服务客户
特大国企及事业单位：中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团…
银行金融系统：中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行…
汽车行业：东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车…
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