微软总裁比尔·盖茨说过:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力”。可见,如果没有执行力,就不会有竞争力，而执行力又恰恰是企业的核心竞争力。阿里巴巴的马云也认为，三流的点子加上一流的执行力，永远比一流的点子加上三流的执行力更好。而执行力就是做，不折不扣的做，做出结果。优秀执行力的标准是没有理由、全心全意、立即行动。所谓执行文化,就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。

1.明确团队管理者的角色与职责，掌握有效的团队管理技能和方法；

2.掌握团队沟通策略，创造多赢沟通效果，增强团队协作精神；

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5.强大团队执行力的提升策略，打造将决策转化为成果的能力。

一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队

二、激发团队斗志燃点执行热情

三、对高效执行力的认识

四、销售团队执行不力的根源

五、狼性团队高效执行力提升

六、决定执行力的因素

七、执行到位的八大步骤

八、狼性团队高效行为建设

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2、非常感谢张老师的讲解，对我的帮助太大了，如果早点来学习就好了，就不会走那末多弯路。

3、我认为执行力系统部分对我很有启发，为我们公司组建自己的执行力系统提供了很大的帮助。

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