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南京团队管理类培训需要多少钱
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发布时间:2018-07-24编辑:佚名

21世纪各行各业在这么日益激烈的竞争形势里,许多企业都被这复杂多变的市场无情的淘汰,那么想要企业保持可持续的发展,离不开对每一位员工的相互帮助,团结奉献。

【企业团队管理对于公司的意义】

21世纪各行各业在这么日益激烈的竞争形势里,许多企业都被这复杂多变的市场无情的淘汰,那么想要企业保持可持续的发展,离不开对每一位员工的相互帮助,团结奉献。未来中国市场对企业的发展的影响将是越来越大,所以提升企业人员的责任心团结的力量刻不容缓,如果一个团队如一盆散沙,各自干各自的,没有协作的精神的话,对于团队建设将是莫大的阻碍,从而影响到企业的可持续发展。

【培训团队管理带来哪些收获】

1.培训不是图热闹,实效才是硬道理。狼道双核训练体系创立者,真正从道和术两个方面挖掘和训练学员学习狼道的自信、信任、付出、团结、进取等积极的方面,而避免狼道的血性和残酷性文化,真正让学员学到狼道的团队士气和狼道的追求高绩效的能力。

2.本培训通过大量生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃。

【课程对象】:企业各基层、中层、高层人员

【课程时间】:1天/2天

【课程形式】:案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师分享

【课程提纲】:

前言:中层强则企业强

一:企业为什么需要中基层管理者

二:中基层管理者的角色定位,让自己找到感觉与位置

三:中基层管理者的正确心态,让自己身上充满正能量

四:中基层管理者如何跨部门协作,让自己更多的粉丝

五:中基层管理者如何密切沟通,让自己左右逢源

六:中基层管理者如何调动下属工作热情,让团队跑的更快

七:中基层管理者如何执行高层战略,让公司运营的更高效

八:中基层管理者如何缓解压力,让自己工作的更快乐

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诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】胡斌

胡斌个人简介

在KRAFT工作五年至96年,任西北区总经理。97年开始从事咨询、培训及企业管理顾问工作。97年至今曾在多家企业任过高层管理人员,具有丰富的企业管理、营销经验,为国内具有理论、实战经验与丰富培训经验的培训师。

胡斌培训课程

[内训课]卓有成效的管理者

[内训课]新晋管理者(储备干部)的4堂课

[内训课]《打造员工职业力的4大策略》 ——管理者送给员工的必修课

[内训课]《从专业到管理》

[内训课]?4D领导力

[内训课]《员工激励与绩效管理》

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【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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