北京中层培训目标管理
【科学的目标管理的重要性】
企业无论大型企业还是小型企业，只有明确一个工作目标方向，才能发展壮大，其实企业就如同一艘船，只有“目的港”设定明确，“航线图”绘制清晰，这艘巨轮才可能保持正确航向，高速驶往目的地，各位船员也才能以终为始，围绕共同目标形成合力，凝聚智慧，并通过有效的目标计划分解与管控，将航行的总目标转化成每一位船员具体而富有成效的行动。北京中层培训目标管理
【目标管理培训可以得到什么?】
1.了解目标管理的重要性
2.明白目标管理是从目标到结果的全过程
3.掌握目标制定的五步骤
4.掌握与下属如何进行目标对话
5.掌握基于目标，利用系统思考的方法做任务分解的关键要领
6.学会利用系统思考的方法，制定可行的行动计划
7.学会如何交付任务，指导下属，合理授权，协同执行
8.学会过程把控，对计划做跟踪监督纠偏，以确保执行到位，目标实现
9.掌握SWOT分析、SMART原则、5W2H、PDCA管理循环、甘特图、战略地图、平衡计分卡等管理工具
【培训对象】：企业高层
【培训天数】：2天
【培训方式】：教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析、现场训练相结合
【培训大纲】：
第 一单元：透彻认知战略
第二单元：战略设计赢得发展优势，培养核心竞争力
第三单元：目标管理的现状问题
第四单元：目标管理解析
第五单元：绩效新模式的解读
第六单元：目标管理企业文化建设
诺达**目标管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：王雷军--实战派管理讲师
讲师背景
企管金融双硕士
国家高级经济师
高级人力资源师
高级企业培训师
二级心理咨询师
美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。
王雷军老师培训特色：
实战派，课程实用性强，案例丰富;
语言生动、激情、幽默，有感染力;
课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收;
互动性强，强调学员参与和过程可操作性，注重培训效果的转化。
王雷军老师培训课程
[内训课]情境高尔夫® — 横向管理
[内训课]情境高尔夫® — 向上管理
[内训课]《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动
[内训课]《领导者之剑——问题分析与解决》
[内训课]TTT——企业培训师成长训练营
[内训课]企业培训师成长训练营
王雷军老师培训照片：
王雷军老师服务客户：
华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等
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