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杭州团队和管理培训
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发布时间:2018-07-20编辑:佚名

21世纪各行各业在这么日益激烈的竞争形势里,许多企业都被这复杂多变的市场无情的淘汰,那么想要企业保持可持续的发展,离不开对每一位员工的相互帮助,团结奉献。

【企业团队管理对于公司的意义】

21世纪各行各业在这么日益激烈的竞争形势里,许多企业都被这复杂多变的市场无情的淘汰,那么想要企业保持可持续的发展,离不开对每一位员工的相互帮助,团结奉献。未来中国市场对企业的发展的影响将是越来越大,所以提升企业人员的责任心团结的力量刻不容缓,如果一个团队如一盆散沙,各自干各自的,没有协作的精神的话,对于团队建设将是莫大的阻碍,从而影响到企业的可持续发展。


【了解团队管理的模式】

1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。

2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队,并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。

3.从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等力;

4.从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果;从道、术、器、练4个方面打造中层的能力。

【课程对象】:企业各基层、中层、高层人员

【课程时间】:1天/2天

【课程形式】:案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师分享

【课程提纲】:

前言:中层强则企业强

一:企业为什么需要中基层管理者

二:中基层管理者的角色定位,让自己找到感觉与位置

三:中基层管理者的正确心态,让自己身上充满正能量

四:中基层管理者如何跨部门协作,让自己更多的粉丝

五:中基层管理者如何密切沟通,让自己左右逢源

六:中基层管理者如何调动下属工作热情,让团队跑的更快

七:中基层管理者如何执行高层战略,让公司运营的更高效

八:中基层管理者如何缓解压力,让自己工作的更快乐


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【诺达**介绍】周到户


周到户个人简介

国家高级人力资源管理师、国际认证高级

人力资源管理师;

高级培训师,广东顺德心励;

企业管理顾问有限公司培训师导师、佛山市汇

智管理顾问有限公司首席顾问咨询师;

专注于制造业管理、团队建设、组织架构、绩效体系等顾问、培训10多年,顺德企业实战派内训讲师之一。珠三角劳动法务和人力资源联合会佛山分会会长。曾在外资企业、民营企业分别担任人力资源经理、研发总监、总经理等职务。分别为万和电器、伊之密、亿龙电器、爱斯达、龙高电子、海信科龙、麦格纳等上百家企业开展过多场企业管理、营销体系建设、团队打造、执行力沟通、绩效考核等内训课程,顺德多家成长型企业发展顾问。

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