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北京团队与管理培训
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发布时间:2018-07-20编辑:佚名

每一个企业都是有基中高层、层层环节构成的团队,每一层都有各自的目标方向,特别是中层,如果没有一支目标感的队伍,很难对企业各环节塑造执行力、凝聚力、及文化力。


【企业各层对于团队的协作应该怎样执行】

每一个企业都是有基中高层、层层环节构成的团队,每一层都有各自的目标方向,特别是中层,如果没有一支目标感的队伍,很难对企业各环节塑造执行力、凝聚力、及文化力。中层在企业有着承上启下的重要部位,下达对基层员工的命令,对高层领导的汇报......这些都离不开对中层队伍的团队建设。

因此企业需要打造一支高绩效高执行力团结进取的队伍,从而激发出团队的凝聚力。

打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;

好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。


【学习企业团队管理的带来哪些成效】

1、您在为团队士气低落而烦心吗?

2、您在为销售业绩低靡而困惑吗?

3、您在为人员流失而焦头烂额吗?

4、您想拥有一支具有非凡战斗力的团队吗?

5、您期望让您的团队业绩在三个月内实现倍增吗?

6、您渴望您的团队中充满快乐、喜悦、融洽、富足的感觉吗?

如果以上这些都是您想要的、都是您所在的团队想要的,那么新的一年新的气象,正是您及您所在的团队换然新装的时候了,《卓越电销团队主管修炼》系列课程可以让您和您所在的团队从此踏上快乐工作、享受生活、氛围祥和、财富多多的新旅程!您行动了吗?


【培训对象】:二级经理,三级经理,后备干部,通用管理者

【课程时长】:1天

【授课形式和课程特色】:案例丰富、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。

【课程大纲】

第 一部分:高执行力卓越团队解码

第二部分:高执行团队建设方法与技巧研讨

第三部分:高执行力实效会议管理之道

互动训练:安排会议

学习九段秘书如何安排会议的流程与方法技巧

学习如何高效主持会议?步骤,方法,技巧

结束期许

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诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】闫治民

闫治民个人简介

闫治民,营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者,培训讲师,专注工业品营销、大客户营销。

闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

闫治民老师强调“实战、实效、实用”原则,在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情演的讲式体验培训,生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。

先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇,在中国知名的营销类网站《中国营销传播网》、《**营销网》建有个人专栏,在国内举行企业内训、公开课1000多场。

闫治民培训课程

[内训课]总裁营销之-----突破企业营销瓶颈的八大策略

[内训课]总裁营销之---市场营销战略创新实效策略

[内训课]互联网思维下的营销创新与营销案例分析

[内训课]总裁营销之------市场营销创新与实战技能训练

[内训课]营销总监如何打造卓越的狼道营销团队

[内训课]如何制定年度营销计划


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诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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