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南京团队和管理培训
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发布时间:2018-07-20编辑:佚名

每一个企业都是有基中高层、层层环节构成的团队,每一层都有各自的目标方向,特别是中层,如果没有一支目标感的队伍,很难对企业各环节塑造执行力、凝聚力、及文化力。


【企业各层对于团队的协作应该怎样执行】

每一个企业都是有基中高层、层层环节构成的团队,每一层都有各自的目标方向,特别是中层,如果没有一支目标感的队伍,很难对企业各环节塑造执行力、凝聚力、及文化力。中层在企业有着承上启下的重要部位,下达对基层员工的命令,对高层领导的汇报......这些都离不开对中层队伍的团队建设。

因此企业需要打造一支高绩效高执行力团结进取的队伍,从而激发出团队的凝聚力。

打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;

好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。

【培训团队管理带来哪些收获】

1.培训不是图热闹,实效才是硬道理。狼道双核训练体系创立者,真正从道和术两个方面挖掘和训练学员学习狼道的自信、信任、付出、团结、进取等积极的方面,而避免狼道的血性和残酷性文化,真正让学员学到狼道的团队士气和狼道的追求高绩效的能力。

2.本培训通过大量生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃。

【课程对象】:企业各基层、中层、高层人员

【课程时间】:1天/2天

【课程形式】:案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师分享

【课程提纲】:

前言:中层强则企业强

一:企业为什么需要中基层管理者

二:中基层管理者的角色定位,让自己找到感觉与位置

三:中基层管理者的正确心态,让自己身上充满正能量

四:中基层管理者如何跨部门协作,让自己更多的粉丝

五:中基层管理者如何密切沟通,让自己左右逢源

六:中基层管理者如何调动下属工作热情,让团队跑的更快

七:中基层管理者如何执行高层战略,让公司运营的更高效

八:中基层管理者如何缓解压力,让自己工作的更快乐


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各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】周到户


周到户个人简介

国家高级人力资源管理师、国际认证高级

人力资源管理师;

高级培训师,广东顺德心励;

企业管理顾问有限公司培训师导师、佛山市汇

智管理顾问有限公司首席顾问咨询师;

专注于制造业管理、团队建设、组织架构、绩效体系等顾问、培训10多年,顺德企业实战派内训讲师之一。珠三角劳动法务和人力资源联合会佛山分会会长。曾在外资企业、民营企业分别担任人力资源经理、研发总监、总经理等职务。分别为万和电器、伊之密、亿龙电器、爱斯达、龙高电子、海信科龙、麦格纳等上百家企业开展过多场企业管理、营销体系建设、团队打造、执行力沟通、绩效考核等内训课程,顺德多家成长型企业发展顾问。

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[内训课]打造科学管理体系下的执行力

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