说到团队管理，顾名思义就是不是你一个人的战斗力多么强大，而是需要一个团结合作进取的团队。就如蚂蚁般的小动物，它们都知道如果只靠单只那么小的身体去搬运东西是不可能成功的，然而仔细发现它们却是分工合作，互相帮忙，正因为它们有着团结协作的精髓，才成功完成了遇到的困难。
【团队管理对于企业的影响】
说到团队管理，顾名思义就是不是你一个人的战斗力多么强大，而是需要一个团结合作进取的团队。就如蚂蚁般的小动物，它们都知道如果只靠单只那么小的身体去搬运东西是不可能成功的，然而仔细发现它们却是分工合作，互相帮忙，正因为它们有着团结协作的精髓，才成功完成了遇到的困难。如今市场的快速运作使得越来越多的企业也已经不适应只擅长“游击战”团队，如何将企业过渡到“阵地战”经营型的团队？真正的将企业快速适应复杂多变的市场。
每年都有许许多多的企业被这多变的市场环境逐渐淘汰，如果企业能像蚂蚁般那样团结进取，同一个方向，同一个目标，再加上好的管理模式，那么企业未来将有更多的机会去创造，从而提高企业竞争力水平。
本课程将围绕企业团队成长管理，让学员重新认识团队成长的规律，了解在不同发展阶段团队面临的问题，掌握团队极简模式，最终实现企业在多变的市场环境里可持续发展。
【学习企业团队管理带来的好处】
【训前】通过企业成长健康体检、敬业度测评、CPQ领导测评，确认参训学员企业管理问题和参训学员真正需求，规避盲目、无效的学习。
【训中】通过可视化信息分析、揭秘人性心理与团队协作关系，应用团队管理三维七要素进行有效分析，查找团队管理的短板与问题，制定改进方案。
【训后】结合测评、训练，学员参与制定《团队成长管理践行指南》，有效帮助学员在实际经营管理中做具体应用指导，规避只学不用，真正做到知行合一的成长管理。
【课程对象】：企业总裁+部门经理以上管理人员
【课程时间】：2天（12课时）
【课程方式】：互动教学、案例视频、案例分析、互动研讨
【课程大纲】：
第 一节课：未来竞争与成长管理
第二节课：团队属性与成长阶段
第三节课：团队目标与管事标准
第四节课：组织结构与人才配置
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】孙长波
孙长波个人简介
自愿追随式领导力模式创始人
思维、气质、灵魂层面导师
高级实战企业管理导师
实战管理心理辅导师
精英品牌团队打造师
EAP员工心理辅导师
十余年精英品牌团队经营、管理经验
十余年企业总裁与管理培训与辅导经验
十余年团队人才培育和心理辅导经验
辅导过万余员名全国大中型企业高管
经商多年
重庆师范大学心理学本科
南开大学经济规划师专业
专注培训近20年——万余名学员遍及全国各地大中型企业中高管——年均培训200场
服务涉及大型国企业\外资企业\民营企业\教育院校\通讯运行商\金融类企业\服务连锁\房地产等多个领域
孙长波培训课程
[内训课]《团队执行力塑造与激励工作坊》
[内训课]《团队凝聚力提升与创新管理》
[内训课]《团队管理基础方法》
[内训课]《数字时代用户消费心理学》
[内训课]《跨部门和谐关系构建》
[内训课]《互联网思维下的员工管理方法》
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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