在企业工作中作为管理者是不是经常会遇到如何处理团队中的冲突提升团队凝聚力面对下属应该如何沟通才能达到不错的效果工作中遇到意见想法不统一时应如何沟通上海沟通管理培训诺达**
【中层管理者在沟通中有哪些难点?】
在企业工作中作为管理者是不是经常会遇到如何处理团队中的冲突，提升团队凝聚力?面对下属应该如何沟通才能达到不错的效果？工作中遇到意见想法不统一时应如何沟通？有什么技巧可以在批评下属时既清晰具体，又让下属欣然接受？如何**有效沟通，提升团队效率，减少差错等等问题，一个优秀中层管理者也决定了部门的发展前景，面对这些问题我们如何解决呢？上海沟通管理培训-诺达**
【团队管理沟通培训的作用】
1、迅速把团队拧成一股绳
2、找到解决团队问题的办法
3、不断修正团队计划，使其趋于完美
4、提高团队成员的协作能力
5、不断提升团队工作效率
6、成功拥有团队高效沟通的实用技巧
【课程特色】：
1. 讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。
2. 实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。
3. 大量的案例，视频，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。
【授课对象】：全体管理人员
【课程时间】：1天，6小时/天
【课程大纲】：
第 一讲：色彩性格与高效沟通
第二讲：常见的两大沟通障碍
第三讲：高效管理沟通的五个要素
第四讲：团队冲突管理与问题解决
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：冉云帆
中层管理培训师
冉云帆资历背景
冉云帆，实战派企业管理培训讲师，中层管理讲师，企业问题分析实战讲师，资深流程管理讲师。
冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，曾任中建集团人力资源部资深经理，安徽绿园集团高级职业经理人。
2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营企业提供具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百场，累计培训上万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供，受到企业界广泛的认同与好评。
主讲课程：《MTP中层管理才能系列训练》、时间管理》、《团队建设与执行力》、《卓越领导力》、《问题分析与解决》、《职业经理人修炼》
冉云帆老师授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。语言幽默风趣，**经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性;
培训以开启学员的智慧为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
冉云帆老师课程
[内训课]《卓越有效管理沟通》
[内训课]《团队建设与目标达成》
[内训课]《领导力与执行力》
[内训课]《工作管理能力修炼》
[内训课]问题分析与解决能力修炼
[内训课]2017年《卓越管理沟通》
冉云帆服务客户
中建二局、南京路桥、新疆路桥、南京建筑设计院、中铁十四局、成都置信实业集团、新世界中国地产、龙湖地产、德佑地产、信义地产、北冰洋集团、江苏宁沪高速公路、京沪高速公路临红段、广德置业、扬州江阳砼制品、浙江大学、同济大学、浙江工业大学、宁波大学、成都置信培训学校、广东捷普管理学院、中锐教育集团、工商银行、建设银行、农业银行、中财招商投资集团、上海润通投资、株州市政府、螺河市工商联……
【诺达**合作流程】
【诺达**课程咨询】