TTT就是专门为培训企业各部门主管、内部培训师开设的经典课程。让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范;让您领悟TTT的价值，系统吸收TTT理论，找到人生发展方向;让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。TTT主要培训对象：企业各部门主管、人力资源部培训专员、内部培训讲师。
【课程背景】
21世纪初，中国企业发展已从宣传简介“本厂注册资本**，进口设备**，**生产能力”转向了“本公司拥有博士生**，硕士生**，本科生占比**”。社会环境推动了企业的发展，从核心“物”转向“人”。然而，凡事都有内求和外求，企业也不例外，于是乎：内求：内训师、管理者便肩负了企业培训(培训，不是培养哦)人才的重任;同时，企业也在一掷千金的外求：寻找外聘讲师。
不管是内求还是外求，都是为了一个目的：提升培训“效果”(课堂氛围)落地培训“成果”(课程落地)，内训师行业“专业”但授课不一定“专业”，外聘讲师授课“专业”但行业不一定“专业”，两者的完美结合，既注重了“效果”又达成了“结果”。企业与爱学习的个体，便不懈于努力，一方面“习招练式”，一方面“静修内功”;
许多管理者与内训师便会问我：
“薛老师，我先看什么书?”
“薛老师，如何看书”
“薛老师，怎么样把知识系统起来”
“薛老师，有的时候紧张，讲着讲着就不知道讲什么了，咋办?”
“薛老师，我是先设计课程，还是先锻炼课堂呈现”……
太多太多的问题，我只能回复一句：您与一个合格的内训师相比，还差一个TTT。
【课程收益】
1、提升现代企业内训师的课程开发与设计能力;
2、提升企业课程体系自主开发与管理能力;
3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化;
4、给企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等;
5、提升学员原有课程质量。
【授课形式】
课程讲授—Lecture 案例分析—Case
角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 情景模拟—Test
视频资料—Video 教练提问—Question
【课程优势】
结合国内外先进TTT PTT ATT ITT等**内容进行整合，适合企业内训师操作
【课程大纲】
**单元：企业内训师职业导论
第二单元：企业内训师职业基础
第三单元：企业内训师专业表达
第四单元：课堂呈现实务训练
获取详细课程大纲，点击在线咨询或留言获取，我们将**时间反馈给您！
薛旭亮简介
1、心理学、工商管理双硕士
2、情商领导力认证讲师
3、非暴力沟通认证讲师
4、五维教练领导力认证讲师
5、MTP管理技能训练认证讲师
6、曾任58同城培训总监
7、索菲亚家居人力资源总监
8、福宝京华家居联合创始人
【认证课程】
《4D团队领导力》 《五维教练领导力》 《情商领导力》
《ITT教练式培训师培训》 《MTP人才管理技能训练》 《结构性思维》
《非暴力沟通》 《知己解彼的DISC沟通技术》 《知人善任的DISC顾问技术》
【核心课程】
《问题分析与解决》 《卓越管理者的十项修炼》 《目标管理》 《计划管理》
《时间管理》 《高效沟通》 《教练式领导力》 《教练式员工辅导与激励》
【授课风格】
1、深入浅出，**现身说法，身边事举例，将管理理论与鲜活案例有机结合;
2、突出实用，BAT时代“鸡汤”随处可见，每个理念必须有工具落地;
3、角色转换，学员才是课程“主角”，老师的目标是让学员脑子转起来。
【培训方式】
1、薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;
2、用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
3、培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
【部分授课记录】
2016年8月淘乐思幼儿园《幼儿教师职业素养提升》 2期
2016年山东德信集团《沟通与协作》 2期
2016年11月证券公司《情商管理》 2期
2017年3月富士康公司《MTP》 3期
2017年4月神华集团《MTP》 3期
2017年5月电力系统《心态与服务情绪压力管理》 2期
2017年7月-10月燕钢集团《问题分析与解决》 10期
2017年7月移动公司《结构性思维》 2期
2017年7月-9月金融行业《教练式领导力》 4期
2017年7月汽车行业《性格分析与角色转换》 1期
2017年8月电信公司《结构性思维》 2期
2017年8月-10月《4D团队领导力》 5期
2017年9月联通公司《问题分析与解决》 4期
2017年10月快递公司《TTT》 3期
2017年11月移动公司《管理者角色认知》 2期
2017年11月-2018年4月金星鸭业《教练式管理》 5期
2018年3月-4月公开课《教练式领导力》 3期
2018年4月天康制药《结构性思维》 2期
【服务客户】
通信：中国移动，中国联通，中国电信，中国联通物联网南京分公司，宿迁移动，深圳电信，北京移动，四川移动，天津移动
金融：中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，河北邢台农村信用社，玛世财富，北京工商银行，江苏邮政科技局，天津邮政储蓄银行，国信证券，天津农行，济宁建行，大连中邮人寿，中德住房储蓄银行，哈尔滨交通银行
家居建材：索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，慕斯寝具，马可波罗橱柜，欧普照明，原典家居，红星美凯龙，奥普吊顶，圣象地板，蜀羊防水，华鹤门窗，圣象地板，南洋集团，东明家具
电力及电子：国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，太原富士康，华润热电，石家庄热电，王快水电厂
地产：一鸣地产，金鱼地产，仲景地产，辽阔地产，前沿地产，红馆商务广场，天津宁河区兴宁建设投资集团
其他行业： 东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团，群策咨询有限公司，隆科肥业，王快水电厂，国安社区，安徽航信集团，天津烟厂，北京淘乐思幼儿园，山东德信，荣程钢铁，巴彦高勒煤矿，杭州联川生物，山西太重煤机，天相投资有限公司，源达投顾网有限公司，中企动力，北京文化投资集团，天鸿投资集团，汇祥集团，森海人力，天津尚仕集团，唐山医院，58同城，唐山医院，赶集网，哈尔滨海航集团，金鱼油漆，顺义区政府，石家庄万达洲际酒店，雅客驿家，华恩传媒有限公司，3°创客联盟，青岛驴妈妈，河北诚信有限责任公司，广州摩登瑞尔服饰有限公司，凯丰物流集团，无锡鼎盛机车有限公司等
【证书照片】
【授课照片】
圣象管理学院《问题分析与解决》
山西太原太重煤机《沟通的六个习惯》
天津环球网校《DISC管理与沟通》
国家电网冀北区《管理者情绪管理》
《教练式辅导与培育》
企业反馈-客户评价：
1、以前学的理论基础，经过今天的课，我实现了理论和实践相结合，真正意义上学会了薛老师讲的课程，如鹈鹕灌顶，豁然开朗，觉得很有必要再好好跟老师学习，巩固， 感谢！
2、让不来的各位眼馋一下，偷偷透露一下下节课的内容，非常劲爆，一般人我不告诉他，都是些外面学不到的！
3、我觉得原来薛老师是慢热型的，课程安排真的是越来越接近我们的！
诺达**合作流程：
诺达**介绍：
诺达**是一家行业内知名的企业培训机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815