重点针对企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点、热点问题。制订可持续发展战略，有效整合企业内、外部各种资源，合理进行资本管理，建立持续发展的核心竞争力，增强企业自身创新能力，培养参与国际化竞争能力，提高企业的运营能力，真正实现企业的可持续健康发展。
课程背景：
重点针对企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点、热点问题。制订可持续发展战略，有效整合企业内、外部各种资源，合理进行资本管理，建立持续发展的核心竞争力，增强企业自身创新能力，培养参与国际化竞争能力，提高企业的运营能力，真正实现企业的可持续健康发展。
课程特色：
1、系统知识指导、案例讲解、互动讨论、现场训练，解决企业发展过程中的困惑;
2、提供中小企业成长的方案和具体工具及运作方法，
3、结合企业发展遇到的实际问题从战略层面进行讲解;
4、企业经营的难题用**简单的生活案例加以说明，通俗易懂;
5、问题的解决都配以不同的关键工具与解决方法。
教学方法：
课程大纲：
系统思维之情景分析——清晰地诊断问题
1、什么是基础性情景分析?
2、什么是结构性情景分析?
3、您所关注的关键问题是什么?
4、关注焦点可以区分、细化吗?
5、如何在情境判断中排列解决问题的优先顺序?
6、对本行业来讲，判断的标准是什么?
7、处理问题的四个步骤是什么?
8、您怎样选择适当的思维技巧并确定**的解决办法?
9、运用情景分析思维模式的关键能力是什么?
10、如何学会区分事实和意见?怎样做出基于事实的情景分析?
11、案例分析：船运部门存在的问题、马行长应该怎么做?
12、现场演练：学员实际问题的情景分析
13、可视化管理工具：《情景分析工作表》
讲师介绍:
老师简介：
冉军帆老师
房地产/建筑企业流程管理专家，高级咨询师;
浙江大学继续教育学院《房地产职业经理人班》特聘讲师;
房地产讲师网首席中高层管理讲师;
上海市注册管理咨询专家; 财富中国高级顾问;
搜狐职场、时代光华、**在线高级顾问、特聘讲师;
多家公司长年管理顾问;国资委培训中心特聘专家，
浙江大学、浙江工业大学、同济大学、宁波大学房地产总裁班特聘专家;
冉军帆老师在近20年的工作经历中，先后任职于中建集团(世界五百强)、中海地产中、高层主管职务;及房地产企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年世界500强企业管理经历，是房地产领域不可多得的实战派管理专家;
讲课风格：
授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。语言幽默风趣，**标杆房企经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性;
培训以开启学员的智慧为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
授课方式：
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 情景演练—Test 影音资料—Video 教练提问—Question
立刻咨询：13267145815
手机号：18898361497（叶老师）
