稻盛先生曾说:在全世界的企业界里,最容易实践他的经营哲学与阿米巴经营手法的企业一定在中国,因为阿米巴经营的灵魂
稻盛先生曾说:在全世界的企业界里,最容易实践他的经营哲学与阿米巴经营手法的企业一定在中国,因为阿米巴经营的灵魂“以作为人何为正确?”的原点,就来自于中国的儒家文化,并与阳明心学的“致良知”不谋而合。随着和英阿米巴在全国乃至世界各地的推广落地,许多企业取得了非常巨大的收益
企赢阿米巴培训课程在阿米巴经营理念下,帮助企业构建一个共同打拼的事业平台,成就员工价值达成公司利润,让全员与企业结成命运共同体,让企业得以持续经展实现基业长青!
课程目标
Course objectives提升员工归属感,激发员工源动力,告别打工心态,留住核心人才。
老板省心,员工主动操心如何降本增利,积极提高工作效率。
人人参与组织经营,实现过程与结果的统一,提升组织绩效。
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.稻盛经营模式形成过程给企业主的启示
2.解析日航起死回生的奥秘(案例详解)
1.公司变革中的喜
2.公司变革中的忧
3.企业为何不约而同选择阿米巴经营模式
4.成立阿米巴的必要条件
1.划分阿米巴
2.阿米巴四大激励办法
1.产销分离核算
2.研发费用和考核如何制定,费用如何计算
3.研发小组如何接单生产
4.产销分离如何计算划分费用和计算利润
5.工厂如何核算成本和利润
1.经营会议内容选定及会议议程要求
2.财务报表如何设计
3.财务如何做好第 一管家
4.部门如何知悉和改善经营结果
5.管理如何为经营创造利润
6.管理者如何变为经营者
1.理顺财务数据,找到亏损原因
2.用PDCA循环改善
3.理清各部门经营数据,制定绩效考核办法
4.通过部门经营之改善成果进行分享
5.打造空巴文化,营造企业主氛围
课程特色
The course characteristic阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来,真实有效的管理体系。
稻盛先生用阿米巴经营手法,仅6个月就让负债累累的日本航空,扭亏为盈,之后又重新上市。
稻盛和夫用阿米巴经营创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司,成果显著。
更契合目前中国的经营环境,全球2万家企业探索实践,华为腾讯阿里海尔皆学习。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,通过本次培训指导,我们初步掌握了阿米巴经营的原理与方法,解开了很多企业经营中的实际困惑,打开全员主动参与经营、自发经营的序曲,为企业长久、健康发展保驾护航。
2,来到这里,我对阿米巴经营有更深层次的理解和认识,这是我一个层次上的收获;导师给了我们“力”,就是落地的操作工具,让我们获得了走得更强、更远的力量。
3,胡博士讲得非常有价值,我是非常认真在听、认真做练习,因为毕竟阿米巴经营落地,最后还是需要工具来实现的;课程的内容很丰富,给到了很多操作工具,谢谢胡八一博士!
4,当时是公司集团总部引入了阿米巴后,业绩翻了好几倍,我跟他们各个巴都是朋友,就赶快去请教他们是如何划分的巴,如何内部核算,2月份我就急着自己调整巴的架构,这次过来听课就是为了统一下思想,课程下次再安排24个中高层分批过来,讲的太好,太实用。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226微信同号
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