首页>新闻>战略管理>详情
杭州企业数字化转型培训课程
预约试听

发布时间:2024-04-25编辑:李振

以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术,极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。

数字化培训咨询

以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术,极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。

以人工智能为代表的第四次工业革命,以及数字生存时代的到来,让生产生活呈现为高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA特征,业务需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征,这些新的趋势要求组织必须从战略、组织等各个层面进行转型升级。

为了解决数字化转型中“不愿、不敢、不能”的问题,本课程沿着“是什么、为什么、怎么做”的总体思路,首先从概念、设备、用户等视角,理解数字化转型相关的概念及转型的内容,然后从技术、市场、管理、认知等角度,深入剖析数字化转型的多方动因,最后从战略和组织两个层面,给出数字化转型落地的方法与路径。

为了取得更好的教学效果,本课程通过概念解读、案例解析、互动问答、研讨与成果展示等多种形式,让学员既能从课堂上体会到数字化转型的关键要素,同时也能够通过系统化的理论方法得到归纳总结,最终达到让学员能够结合自身工作实际,有效推动数字化转型各项工作正确、高效、平稳落地的目的。

数字化培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

数字化培训内容

一、开启数字化转型(是什么、为什么)

数字化转型入门

数字化9大概念辨识

从设备发展史看数字化

不同人员对数字化诉求

练习:数字化概念识别(互动问答、判断对错)

数字化转型进阶

数字化转型6大痛点

数字化转型4大动因

数据成为关键生产要素

案例:诺基亚、甲骨文、特斯拉、爱思唯尔

二、数字化转型能力构建(怎么做)

数字化转型的思维变革(战略层面)

数字化生命体思维

人机共生思维

数字化流程4步法

数字化能力5步法

案例:古代神话、chatGPT

练习:4步法和5步法排序(互动问答、判断对错)

数字化转型的组织变革(组织层面)

敏捷型组织设计

数字化转型人才培养

敏捷团队的绩效考核

案例:某出版集团、华为、中国联通集团

定制企业培训方案

数字化讲师推荐

  • 数字化讲师

    李福东

    大数据和数字化转型讲师,畅销专著《大数据运营》作者,拥有超过20年电信、金融、交通、政府、健康、农业、能源、教育、出版行业的产品研发与数字化咨询辅导落地经验,10年央企集团公司战略规划与行业咨询经验,原中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人,原甲骨文公司数字化产品专 家,长期致力于企业架构、大数据、人工智能、数字化转型等方向研究与实践...

  • 数字化讲师

    李铭洋

    产业数字化导师,北京大学、清华大学区块链、数字经济总裁班特邀授课嘉宾,曾就职前程无忧、58同城、爱国者高管,有20 年市场营销、企业互联网转型、企业数字化经验,曾帮助多家不同类型的企业数字化改造,通过大数据、人工智能、区块链等技术,构建产业数字化、资产数字化、营销数字化,实现企业融资和产品销售,同时成本降低20%以上,效率提升20%以上...

  • 数字化讲师

    郭振杰

    郭老师从事互联网和企业信息系统建设近20年,对于企业的信息化、数字化转型推进,互联网模式的应用有着丰富的实践经验,工作前期主要从事技术相关工作,主导建设多个企业OA、ERP系统和互联网应用平台。后期多从事产品和解决方案提供,建设运营多个互联网、数字化应用平台。与阿里、惟数等头部厂商合作,完成了大会员、大运营和数据中台的建设,以及智能技术在企业中的应用...

<上一篇:银行员工职业素养提升课程 >电力班组长安全领导力培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""