领导力培训
企赢培训为您提供专业、优质的领导力培训课程
快速咨询领导力的本质就是,领导者如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,如何创造一种让团队抓住极富挑战性的机会取得非凡成功的氛围。
领导力的本质就是,领导者如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,如何创造一种让团队抓住极富挑战性的机会取得非凡成功的氛围。自上世纪80年代初,詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳通过对400多万领导者的访谈和数据调查,总结出成为卓越领导者所必须拥有的以下五项行动——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
以身作则
卓越领导者必须找到自己坚定不疑的信念,且需言行一致,用行动去赢得人们的尊重、信誉和领导力,为别人树立可以效仿追随的榜样
共启愿景
卓越领导者能够看到组织的未来,并为实现此目标充满了激情,通过潜移默化的影响力,使他人能动地参与建设组织愿景。TA能为愿景注入活力,让每个团队成员对明天充满期待和无尽的动力。
挑战现状
没有任何组织能够安于现状而取得成功。卓越领导者需要不断追求卓越精神,优化工作流程,寻找机会来壮大和发展团队和组织,并勇于承担风险——勇于尝试,将挑战、不确定、混乱、改变和彷徨转变为积极的结果,积小胜为大胜,取得最终的成功。
使众人行
卓越领导者不应是孤独的旅行者。TA需要善于培育合作意识,培养团队信心,让每个团队成员都发挥其强大能力,能够善用团结合作精神,强化成员的归属感,让团队共同参与决策、制定目标,建立良好的互动关系,建立一支高效执行力团队。
激励人心
渴望被人认可是每个人的心理需求。卓越领导者尤其能够发现团队成员所做的贡献,肯定他们的付出,从而使团队成员倍感自豪,充满激情,保持希望与决心;由此培育一种集体认同感,强化人们的奉献精神,使团队做出更加杰出贡献。
01
认识领导力的重要性,建立领导者的信誉
02
明确自身责任和角色类型,改善以往的领导方式
03
探索激励下属技能,提升带团队的能力
04
了解冲突特征与管理要点,使团队形成良性冲突的氛围
05
增强团队精神和凝聚力,带领团队迎接挑战。
06
掌握角色分析与互补技巧,促进有效沟通与协调。
实战性
讲师具备多年实战经验,课程实战实用,可以直接移植。
互动性
课程设置了大量的互动环节,可以分享个人和聆听他人的经验
趣味性
针对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度
启发性
精心设计的情景分析及案例分享,启发学员的思维发散思考
课程名称 |
团队领导力沙盘模拟
|
课程时间 |
苏州丨2019-11-14至2019-11-15 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
|
课程内容 |
一、领导力与敬业度 二、培养领导力的关键技术 三、领导力修炼 四、领导变革
|
徐论衡
团队效率升级导师
团队领导力导师
九型人格实战导师
清华大学客座教授
冉斌
领导力训练讲师
资深人力资源讲师
《非人沙盘》的开创者
北大、清华特聘教授
李革增
高级培训师
管理咨询专家
清华大学特聘讲师
企业家协会特聘讲师
田胜波
资深管理咨询专家
客户服务培训专家
港大、复旦特聘讲师
浙大EMBA总裁班讲师
客户评价:
1、非常荣幸,我参加了李老师的领导力培训,再次感受李革增老师的魅力和能量,收获良多。
2、听了徐老师的课后,对我的启发很大。以前我对领导力不是很懂,觉得那离自己平时的工作还比较远。但课程结束后,我的思想发生了转变。牟接下来的一些行动越来越有信心了。
3、冉斌,作为一个培训师,总是能运用生动的例子抓住学员的心。他所有的培训都能得到公司管理层和受训员工很高的评价。
4、通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显。
前期
一对一咨询
确认
时间地点
报名
填写报名表
付费
支付课酬
课前
发送邀请函
上课
参加课程
课后
回访服务
企赢培训学院是专业的领导力培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226