为什么许多企业都有优秀的产品，但为什么它们的业务绩效增长缓慢或停滞？为什么与国际公司竞争的时间总是充满压力？面对新的营销环境下的市场竞争，如何快速改变固有的观念和模式？如何树立正确的营销理念？如何快速提高我们的营销能力，如何提高我们的产品准入标准？如何建立强大的营销网络？如何有效地激励我们的营销人员？让我们在日益激烈的市场竞争中处于强势地位？本课程将逐一推广详细有效的解决方案。

培训不是图热闹，实效才是硬道理。诺达**老师是国内著名的营销实战专家，拥有5年市场一线实战经验，7年中高层管理经验、5年咨询顾问和职业讲师经验，有丰富的营销实战经验和系统的营销理论知识，是营销非战争理论和客户心智终端理论创立者，中国人本营销体系创立者，有丰富的实战经验。突破传统营销思维定势，掌握实战性的技巧，营销实战技能全面提升。诺达**市场营销培训为您提供苏州市场营销相关专业

1、掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及市场营销的管理

2、系统的销售技能和实用的销售工具，程序化的营销工作流程和方法

3、树立专业的销售人员形象，获得客户的好感与尊重

4、运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性

5、将销售技巧运用于工作和生活，提高个人的影响力

6、掌握客户开拓技巧；掌握销售的方法与技巧

7、如何维护和深度开发现有客户，上升到大客户、战略合作伙伴

8、掌握市场销售的沟通技巧与人际关系维护

一、市场营销基础

1、市场营销学发展历史

2、市场营销观念的引进

3、市场营销的理论框架

二、市场营销管理落地关键--客户

1、论衡赢销导图

2、解码客户购买的内心世界

三、市场营销管理落地关键--团队

1、坚定信念

2、设定机制

3、用对人才

4、持续沟通

5、总结提升

6、落地创新工具：头脑风暴

市场营销的PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是**这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。