市场如战场，企业营销战略规划事关企业营销成败。作为战场上的指挥官，如果没有精准的作战方案，很可能陷入全军覆没的境地。在复杂多变的大客户销售中，同样也是如此。如若没有合理精准的战略规划作引导，将导致企业
市场如战场，企业营销战略规划事关企业营销成败。作为战场上的指挥官，如果没有精准的作战方案，很可能陷入全军覆没的境地。在复杂多变的大客户销售中，同样也是如此。如若没有合理精准的战略规划作引导，将导致企业发展方向不明确或偏离航向，使市场营销彻底败北，在浪费企业人、财、物等资源的同时，还有可能给竞争对手创造超越我们的机会。
1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。
2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。
3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体系，使计划能被真正有效地贯彻和执行。
4、学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体量化计划”——目标量化、工作量化、预算量化、考核量化，实现年度计划的全面量化管理。
5、帮助您设计一整套年度计划的管控措施，让企业中高管“一张计划在手，全年工作尽在掌握中”，确保企业有
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.1营销计划的3大构成
1.2工具：营销计划结构
1.3影响营销计划制定的6个因素
1.4工具：营销计划的制订流程
1.5工具：营销计划模板
2.1看清大势作计划
2.2没有目标，任何方向的风都是逆风
2.3方向错了，再努力也是白搭
2.4策略让营销落地
2.5立体作战的6种策略组合
2.6地面部队的销售行动计划
3.1组织与流程是计划执行的保证
3.2方法：建立市场驱动的管理机制
3.3方法：营销激励的8种方法
3.4方法：营销控制的4种类型和15种方法
客户评价
The customer evaluation
1.老师很幽默，极具颠覆性，举例快捷恰当到位，启发深刻，不得不服。
2.纯干货的分享，没有华丽的演说，感谢老师的分享。
3.一听就赶紧停不下来，讲的太好了。
机构介绍
Institutions to introduce
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