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发布时间:2021-11-18编辑:佚名

2021年中国经济趋于常态化。前三季度中国进一步巩固疫情防控和经济复苏成果,积极应对内外部风险挑战,宏观经济运行稳中向好,生产需求持续扩大,就业物价基本稳定,微观基础明显改善,市场预期不断向好。企业也

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2021年中国经济趋于常态化。前三季度中国进一步巩固疫情防控和经济复苏成果,积极应对内外部风险挑战,宏观经济运行稳中向好,生产需求持续扩大,就业物价基本稳定,微观基础明显改善,市场预期不断向好。企业也在这样充满不确定性、复杂多变的环境中起起伏伏,有的企业迎来规模化扩张的机遇逆势而上,有的企业还在稳扎稳打,还有的企业夹缝中求生存。

时间已然来到2021年的最后一个季度,收官战已经打响,对于企业的管理层来说,又到了拼命冲业绩、盘点过去、规划未来的时候了。我们不禁要问:今年的KPI完成的怎么样了?是完成在即还是离既定目标差了一大截?年底的总结报告想好怎么写了吗?面临来自政治、经济、社会、技术等多方面的新挑战、新问题,企业明年的年度规划又打算如何制定?是在今年的基础上加码20%还是拍脑袋再说个数?

年度营销计划课程目标

1.掌握在不同的预算下调整营销组合的方法;

2.通过学习,能快速确定市场营销重点;

3.了解风险评估及规避的方法;

4.学员培训后,方可独立撰写年度营销计划,并可在今后企业工作中对内部同事进行讲解和指导。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一单元:营销计划的重要性

    一、营销计划制定的组织

    二、营销计划制定的流程

    三、营销计划包含的内容

    四、营销计划制定的时间安排


  • 第二单元:营销计划制定管理

    一、营销计划制定的组织

    二、营销计划制定的流程

    三、营销计划包含的内容

    四、营销计划制定的时间安排


  • 第三单元:营销工作总结和营销环境分析

    一、上年度营销工作总结

    二、宏观环境分析

    三、主要竞争对手分析

    四、上年度业绩及策略检讨

    五、企业资源能力进行分析


  • 第四单元:市场目标的制定

    一、制定目标的几个误区

    二、目标制定的方法

    三、目标的分解


  • 第五单元:营销基本战略确定

    一、理解你的顾客行为模式

    二、确定目标战场

    三、市场细分的工具和方法

    四、目标市场策略

    五、6种主要的定位战略


  • 第六单元:营销组合策略制定

    一、品牌策略分析和选择

    二、产品策略分析与选择

    三、价格策略分析与选择

    四、促销推广策略分析与选择

    五、渠道策略分析与选择

    六、区域策略分析和选择

    七、客户策略分析和选择


  • 第七单元:年度营销策略实施方案制定

    一、为什么要制定年度营销策略实施方案

    二、能不能制定年度营销策略实施方案

    三、实施方案包含的内容


  • 第八单元:营销资源的配置

    一、营销预算

    二、营销组织框架及人员的配置

    三、硬件系统的配置


  • 第九单元:制定详细的年度计划实施行动计划

    一、行动计划的重要性

    二、行动计划的制定

    三、行动计划的模板

    四、行动计划的运用

  • 年度营销计划拓展培训多少钱
    年度营销计划拓展培训多少钱

    营销实战导师-闫治民

    闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监...

  • 年度营销计划拓展培训多少钱
    年度营销计划拓展培训多少钱

    实战型销售培训讲师-李成林

    李成林先生从事营销管理工作20年,先后在可口可乐、深圳采纳营销策划公司、联合信息集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理,率领团队完成年销售额4亿元...

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    知名营销实战讲师-程绍珊

    程绍珊,知名营销实战讲师,华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人,北京迪智成管理咨询有限公司董事长。十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂,同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务...

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 一听就赶紧停不下来,讲的太好了。

  • 讲得很生动,有案例。比只知道讲理论的课程好太多。

  • 老师的课逻辑严谨,深入浅出、幽默风趣、例证适宜,正好满足了我目前的学习需求。

机构介绍

Institutions to introduce
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