阿米巴经营模式培训导读阿米巴经营是稻盛和夫先生掌舵京瓷、KDDI、日航三家**企业并创造高收益的法宝。它是一种经营方法，也是一种组织形态，是在以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过
阿米巴经营是稻盛和夫先生掌舵京瓷、KDDI、日航三家**企业并创造高收益的法宝。它是一种经营方法，也是一种组织形态，是在以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具有经营意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
1.了解阿米巴经营的运作原理、导入流程与实施步骤
2.找到推行阿米巴模式的市场源头
3.掌握推行阿米巴经营的各项核心技能和工具
4.掌握阿米巴模式的人才选拔、使用与培养
5.破解阿米巴模式的思维格局
第一篇：为什么经营企业需要哲学？
一、为什么经营需要哲学？
二、哲学能给企业带来什么？
三、阿米巴经营体系
第二篇：“以心为本”的经营哲学为企业提供巨大推动力
一、组织最大的浪费是什么？
二、六项精进从精神上激发员工潜能
三、全员参与，从管理上激发员工的活力
第三篇：义利结合的哲学为企业经营指明正确的方向
一、商业的本质
二、企业经营的正确方向
很有幸参加公司组织的阿米巴培训，通过这次培训让我更深刻的了解了阿米巴，我觉得我在以后的工作中应该更加细致化，作为公司的一员应时刻与公司的经营理念保持高度一致，在工作中紧跟公司，紧跟项目的步伐，出现问题多反思，找到问题产生的根本原因及时进行改正。
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
