如何激发核心员工或经销商对股权的渴望，快速把1个店做成10个店、100个店？如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？如何带人、带心、带队伍？让自己的核心团队永葆激
如何激发核心员工或经销商对股权的渴望，快速把1个店做成10个店、100个店？
如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？
如何带人、带心、带队伍？让自己的核心团队永葆激情和创造力，并做到永远同心同德、不离不弃？
如何“选、用、育、留”企业核心人才，避免骨干团队成员“另立山头”从而演化成新的行业竞争对手？
如何避免“股散未必人聚”的后果？如何与投资人对接，做好股权布局，优化股权结构，提前设置好“防火墙”？
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如果你也有以上的疑问，那就赶紧来参加我们的股权激励培训课程吧！
课程目标
Course objectives全面了解股权激励体系设计的常见模式
掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤
掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、专业方法
通过案例分析，掌握股权激励的技能、工具使用
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、资本时代之下，中小企业转型升级之路
二、资本模式-1：从“利润思维”到“现金流思维”
三、资本模式-2：从“人事管理”到“股权激励”
四、资本模式-3：从“线性思维”到“互联网思维”
一、如何设计股权的顶层架构：持股平台与控股公司的搭建
二、如何确定合适的股权激励对象
三、选择合适企业长远发展的股权激励工具
四、股权激励中的控制权与分红权分离的规则制定
五、股权结构设计中的雷区：实股、代持、有限合伙、资管计划、融资对赌……
六、运用股权实现融资的案例分享
一、公司估值：股权价值确定是所有股权激励与股权融资的基础
二、BP与路演：商业计划书的撰写要点、商业路演的核心要素
三、融资条款与风险规避
四、股权证券化的方式：IPO、新三板、并购……
一、中国多层次资本市场下的股权投融资机遇
二、股权众筹的技巧与方法
三、并购基金开启的创新模式
老师介绍
The teacher introduced
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、课程讲得很好！从分析股权架构设计到案例分析都讲的很清楚，大家的学习积极性也很强。
2，黄老师不只讲解股权激励相关知识，还将企业管理的许多方面进行串联，比如发展规划、目标管理、人才培养等，大大拓展了思路。
3，这次学习，收获挺大的。从顶层设计到股权激励，既有很多共鸣，也有很多心得感悟。
4，非常优秀！课程，既有理论又有实践，深入浅出，引人入胜。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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