发布时间：2019-01-04编辑：andy

在互联网+时代，企业的创新和发展从简单工具和技术创新向管理理念和模式的深度创新拓展，进一步促进了技术工具加速支持创新的创新周期。广州OKR目标与绩效管理培训

在互联网+时代，企业的创新和发展从简单工具和技术创新向管理理念和模式的深度创新拓展，进一步促进了技术工具加速支持创新的创新周期。

绩效管理是企业战略落地的重要把握，绩效管理本身的创新是企业创新的重要内容之一。从2015开始，绩效管理将再次成为企业管理的重点。以KPI为代表的经典绩效管理模式将会被打破，OKR将越来越受到企业的关注和追捧，企业将更加关注如何使用工具和系统帮助企业发挥绩效管理的价值。我们帮助企业。战略实施。广州OKR目标与绩效管理培训

客户评价：
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2，诺达**刘乃持有着很深的理论功底，我相信在他的带领下，每一个人都会得到进步，我希望有机会再听刘老师的课。
3，诺达**刘向明老师的绩效辅导与绩效面谈使管理者了解自身在绩效管理中的角色和定位更好的帮助我们提高了企业管理绩效。
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5，宋劝其老师的快速提高面试技术对于我们这些刚进入职场不久的人来说相当的不错，我们有很大的提升。

• 诺达**介绍

  诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域，提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，获得了众多企业的认可。咨询电话：13267145815