培训部门非常尴尬，因为很多时候老板或部门认为员工绩效不良，便是培训部门要解决的事情。于是，培训部门费尽周折、请**、精策划，培训相当漂亮圆满，可老板还是批评、责骂——因为员工还是一错再错！很多时候，你
培训部门非常尴尬，因为很多时候老板或部门认为员工绩效不良，便是培训部门要解决的事情。于是，培训部门费尽周折、请**、精策划，培训相当漂亮圆满，可老板还是批评、责骂——因为员工还是一错再错！很多时候，你想将部门培训工作做得有声有色，但“巧妇难为无米之炊”，那如何能争取到更多经费支持？你的培训规划、计划如何能做到“掷案有声”，让老板愿意多给点资源？
1.帮助学员掌握高效编制年度培训工作计划的思路、方法与工具。
2.帮助学员识别、把握年度培训计划编制工作的关键点、难点与盲点，化解问题，取得突破。
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业培训管理者、企业所有管理人员
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、企业培训体系的建立与发展
二、培训需求分析运用操作
三、企业年度培训计划制定
四、培训效果评估与培训成果转化
一、培训主管角色认知与作用
二、员工培训-先了解成人学习的特点
三、培训课程的开发与实施
四、培训行业概览与资源甄选
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation
深入浅出，受训人员全情投入，收益良多。
老师为人和蔼，课堂能与学员们互动，营造温馨的课堂气氛。
我有幸和同事一起参加了一场培训管理，受益匪浅。
机构介绍
Institutions to introduce
帮助企业成长，助力共赢！
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