新员工培训导读作为一名刚刚步入职场的大学生来说,在工作中常常会面临许多问题,比如角色转变的问题、心态调整的问题、团队协作的问题、接人待物的问题、形象塑造的问题、职业规划的问题、目标执行的问题等等,如果
作为一名刚刚步入职场的大学生来说,在工作中常常会面临许多问题,比如角色转变的问题、心态调整的问题、团队协作的问题、接人待物的问题、形象塑造的问题、职业规划的问题、目标执行的问题等等,如果这些问题不能尽早的解决,不但会影响自我发展与突破,还会阻碍公司的目标实现。古语曰:不教而驱之战,是谓弃之!所以新员工入司的职业化训练尤为重要,本课程聚焦关键问题,逐一突破,帮助新员工完成职场新人生的完美脱变!
1.第一阶段:新员工职业素养提升——大学生到职业人的角色转变、快速了解和适应企业环境与团队文化,**的融入团队。从入职第1天开始建立新员工成长导图,9步助力新员工加速角色转型,快速提升职业化素养与岗位胜任力,掌握现阶段职场核心能力。
2.第二阶段:新员工职业生涯规划——要成为一名优秀的职业人,如何科学、理性的规划自己的职业生涯以及成长的方向,新员工如何寻找职场的人生导师和成长榜样,心有所属,身有所归,提升新员工对企业的情感度与忠诚度,提高转型存活率,降低人才流失率。
3.第三阶段:新员工职场情压管理——帮助新员工解决从高校生活场景到职场工作环境所碰到的一系列心理状态、情绪反应与压力状况等问题,尤其是在1~3个月的工作环境中如何快速适应,合理调节情绪和管理压力,3个月以后在适应环境中如何让自己的工作自动自发,提升工作能力和工作效率,做自己的情绪领袖。
4.第四阶段:新员工职场沟通技巧——掌握新员工与老员工的沟通技巧,通过新员工≤6个月内出现的10大常见沟通与冲突案例,用“镜子原理”让新员工学会理性面对冲突,科学解决矛盾,达到“做事让人感动、说话让人喜欢”。
第一讲:人才是怎样炼成的——关于职业化的概述
一、什么是职业化?
二、企业和员工为什么需要职业化?
三、优势富集效应与恶富集效应
四、员工自我成长的四个阶段
五、新员工职业思维的“六个化”
六、新员工职业化四个步骤
第二讲:入职必备的5种心态
一、积极主动
二、责任意识
三、感恩付出
四、空杯学习
五、老板思维
第三讲:新员工应遵循的行为规范
一、接打电话的礼仪规范
二、职业着装要求
三、商务礼仪
四、宴席礼仪
五、职场行为的关键
第四讲:新员工应掌握的职场技能
一、职场沟通与协作
二、压力与情绪调控
第五讲:新员工自我管理与提升
一、个人职业品牌塑造
二、职业生涯设计
三、目标管理
四、高效执行
作为公司的一名新员工,我很荣幸参加了这次新员工入职培训。感谢公司领导给了我这次机会,让刚刚离校不久的我感受到了公司的重视和关心。通过培训,我大致了解了公司的企业文化和规章制度等,这让我产生了一定的归属感。在今后的工作中,我将以更大的热情投入到工作中,用积极的态度面对工作任务,更快地适应环境,融入工作生活,早日成为对公司有用的人才。