华为的高速成长源自1997年任正非的*IBM之行。自此，华为开始全面学习践行IBM的IPD，任正非的个人智慧也在学习IPD期间极速成长。当年花巨资引进的IPD，目前已成为产品、研发、财务、供应链等各项工作的核心方法论。

产品是一条命、产品亦有生命，人生亦是产品。我们通 过研究任正非发现，IPD同样适用于人生系统打造。来超级瘾力，**一步学习IPD，掌握人生底层逻辑。

第 一 节：破解华为和任正非的密码

●华为成长密码

●任正非升维密码

●任正非曾从抑郁走出靠什么

●IPD的七大智慧

●IPD的三大流程

●IPD的五大团队

●IPD的人生悟道

第二节：人生超级瘾力打造的七大方法论

运筹帷幄：战略使命驱动

明察秋毫：找到多重需求

有的放矢：垂直细分定位

步步为营：用好路标思维

北斗之尊：做好内外兼修

一鸣惊人：持续引爆IP

更新迭代：实现复利成长

演练：人生超级瘾力七大模块自我觉知

第三节：运筹帷幄：战略使命驱动

●活着的愿景

●行走的使命

●流动的价值观

●人生平台战略

●人生成长战略

演练：人生战略金字塔搭建

第四节：明察秋毫：找到多重需求

●发现需求背后的六种心境

●自我解脱型的八个维度

●福慧双修型的八个维度

●需求瘾力的三层次模型

●实现人生三度转变

演练：基于自我需求的八个维度，探寻人生天赋天命。

第五节：有的放矢：垂直细分定位

●环境分析模型

●自我分析模型

●竞争分析模型

●策略分析模型

●细分的七步法则

人生战略分析模型：竞争和吸引

人生盈利模型：收入与回报

人生发展计划：六大模块

演练：演练上述所有模块，形成人生发展计划。

第六节：步步为营：用好路标思维

●人生规划的四大拓展组合策略

●成长平台与成功平台

●专业规划与能力规划

●价值规划与内涵规划

●创新规划与意识学习

演练：演练上述所有模块，形成人生四大路标。

第七节：北斗之尊：做好内外兼修

四大开发：外在开发、内涵开发、平台开发、创新开发

●内核技术与外在开发的倒置

生命创新2.0：集成

人生虚拟两大机构：决策咨询机构、内容评审机构

人生实体两大机构：原生家庭与新建家庭

●成长流程四大阶段

●人生过程中项目管理

●自我激励与激励他人

●成长认定与子女成长认定

演练：人生各种开发过程中个案辅导

第八节：一鸣惊人：持续引爆IP

●亮相的智慧：逐步放量

人生的4P模型：自己、价值、渠道、促进

●人的名字与IP

●IP疯传的密码

●IP裂变的模型

●持续上瘾的社交力

●基于IPD的个人品牌打造技巧

演练：个人IP策略分析，共赢思维与共创裂变

第九节：更新迭代：实现复利成长

●多维分析人生

●针对性的纠偏

生命周期团队对人生的启示：事业团队

后生命周期的四个阶段：工作、事业、产业、行业

●人生的自我迭代与切换

人生的三次退场：退出关系 退出社会 退出世界

演练：后生命周期问题个案辅导