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杭州产品经理培训费用
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发布时间:2021-06-29编辑:佚名

为什么要培训产品经理?产品经理职责是如此的重要,对外需要洞察客户需求,对内需要组织、协调各职能部门进行产品开发与管理。企业应该如何定位产品经理职能?什么样的人适合担任产品经理?产品经理通常情况下没有直

产品经理培训咨询

为什么要培训产品经理?

产品经理职责是如此的重要,对外需要洞察客户需求,对内需要组织、协调各职能部门进行产品开发与管理。企业应该如何定位产品经理职能?什么样的人适合担任产品经理?产品经理通常情况下没有直接下属团队,如何有效开展工作?...没有经过系统培训的产品经理真的能担起重任吗?本课程重点阐述了产品经理角色定位、能力素质以及产品经理需要掌握的重点工作方法,旨在帮助学员成为优秀的产品经理。

学习产品经理培训课程可以收获什么?

1.产品经理的工作职能和素养

2.基础知识:产品认知及定位基础

3.时间管理:产品管理的重中之重

4.市场需求:产品管理的指路明灯

5.市场调研:了解市场的有效手段

6.销售渠道:掌握渠道、掌握未来

7.产品规划:市场需求的有效落实

8.产品经理的综合技能提升

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、项目经理、中基层。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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产品经理培训课程大纲

单元一、产品和产品经理的定义

1. 什么叫产品

2. 产品经理的主要职能

3. 产品全生命周期的基本概念

4. 产品经理的能力模型单元二、战略和商业模式分析1. 愿景、使命、价值观

2. 产品vs用户

3. 波特的竞争战略模型

4. 产品战略的核心

5. 技术S曲线和产品路线图

6. 产品上市战略8步走

7. 商业模式分析:维他命、止痛药、安定片

8. 案例分析:护城河哪家强,Airbnb vs Uber

9. 案例分析:引流品+利润品


单元三、创新方法和工具运用

1. 企业创新管理分类

2. 产品创新章程PIC

3. 经典创新方法之SCAMPER

4. 经典创新方法之六顶思维帽

5. 克里斯坦森的创新分类:持续性创新与破坏性创新

6. 游戏化设计的创新行为分析

7. TRIZ创新工具箱

8. 跨界创新案例:育婴器的产生和迭代


单元四、产品市场分析和需求分析

1. 商业画布模型和实战练习

2. 竞品分析

3. 波士顿矩阵分析

4. 技术鸿沟分析

5. Kano模型分析

6. SWOT分析与演练

7. 产品组合工具:泡泡图

8. 成本和财务分析:盈亏平衡分析


单元五、用户调研方法

1. 用户细分:利基市场分析,大明,笨笨,小闲

2. 用户调研方法

3. 如何提高与客户沟通的效率

4. 用户故事和人物志


单元六、产品规划和设计

1. GPA路径管理

2. 产品规划的两大原则:核心价值与用户场景

3. 产品功能流程和用户体验地图(突出“峰-终体验”)

4. 产品原型设计三要素

5. 常用原型设计工具介绍


单元七、产品开发与项目管理

1. 产品开发团队和团队建设

2. 几种不同的跨职能团队矩阵结构

3. 产品开发流程:Stage-Gate案例分析

4. 敏捷开发

5. 看板设计与应用

6. 项目管理的核心:WBS和风险管控


单元八、产品营销与运营

1. 产品营销的4P分析:Product、Price、Promotion、Place

2. 产品营销的4C分析:Consumer、Cost、Convenient、Communication

3. FFAB模型

4. ATAR销售预测分析

5. 如何做出让人眼前一亮的营销文案

6. 产品运营的三个套路:用户运营,内容运营,活动运营

7. 案例分析:销售额=流量X转化率X客单价X复购率


单元九、产品全生命周期各阶段策略分析

1. 导入期及产品策略

2. 成长期及产品策略

3. 成熟期及产品策略

4. 衰退期及产品策略

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华为、腾讯、京东等标杆企业背景的实战讲师授课

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产品经理常用的思维导图工具

1、幕布,本人非常喜欢,使用率极高的一款思维导图工具,操作简单,页面整洁

2、xmind,跨平台,功能强大,免费版基本够用

3、白纸和笔,方便,拿起来就写,但是不便于分享给他人

4、百度脑图,百度出品的良心软件,在线使用,方便保存、同步、分享

5、MindMaster,也是一款画思维导图的工具

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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