危机公关的成败，关系到企业品牌的美誉度和忠诚度。而危机事件的发生大部分时候又是不可预测的，当危机发生之后企业该怎么应对？处理得当，对于企业可转危为机，失当，也可能会演化为真正的危机，影响深远。如何第一时间正确妥善的处理危机成为越来越多企业的必修课。

1.掌握危机处理的正确步骤与方法

2.提高危机公关能力，掌握舆情应对与处置策略

3.提高应对媒体、与记者打交道的能力

一．网络时代，危机频出

1．当前网络危机的现状

2．网络危机事件展示

3．网络危机的三重效应

4．网络文章引发的危机分析

5．网络时代舆情管理的重要性

二．网络时代让企业处于高危状态

1．社会失衡成为危机频发的土壤

2．枪手、推手和水军的推波助澜

3．信息少过滤，危机发生率高

4．传播快、覆盖广，缓冲时间少

5．公众参与、情绪煽动加剧危机

6．危机病毒式复制，后遗症多

三．网络时代的公众分析

1．网络危机发生后，公众最关心什么

2．网络危机发生后，以最快的速度与公众接触

3．如何把握公众的情绪

4．组织化、串联化趋势渐强

四．网络时代需要认识网络媒体

1．网络媒体是谁

2．重视网络媒体

3．如何主动建立与网络媒体的良好关系

4．与网络记者打交道的技巧

5．如何处理网络媒体的错误报道

6．如何应对网络媒体引发的突发事件

五．网络时代媒体的应对策略

1．“鸵鸟政策”行吗？

2．媒介是把双刃剑

3．第一时间通过媒体发布消息

4．日常双赢关系的建立

5．正确对待曝光的报道或失实的报道

6．信息时代（Web2.0）的网络衍生危机管理

六．网络危机中的内部舆情管理

1．居安思危，培养全员危机意识

2．防范未然，建立危机预警系统

3．未雨绸缪，及早进行危机培训

4．防微杜渐，第一时间排除险情

5．弥补过失，勇于承担事故责任

6．总结经验，谨防危机事件重演

七．网络危机中的外部舆情管理

1．关心政策，积极配合主管部门

2．统一口径，策略应对媒体质疑

3．诚心沟通，尽力赢得各方谅解

4．低调处理，暂避对抗雪上加霜

5．转危为安，寻找契机重获市场

6．积极公益，重塑良好社会形象

八．网络时代危机应对的实务操作

1．网络危机应对的三大误区

2．网络危机公关处理的原则

3．网络危机成功应对的要点

4．网络危机公关的内容

5．如何建立完善的网络危机应对机制

九．网络时代，舆情危机管理的整体框架

1．信息收集、危机识别、发出警示、建立预案

2．调查分析、安抚客户、联络媒介、控制蔓延

3．落实方法、提出方案、做出行动、传播沟通

4．落实整改、消除影响、修补关系、矫正形象

十．企业如何应对微信危机

1．微信危机的新特点

2．如何建立企业微信公众号

3．做好网络信息预警

4．制造焦点，转移危机话题

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培训中，讲师通过案例分析，现场问题讨论，实操演练等授课形式，深入分析了新媒体时代的舆情传播特点以及危机管理要点，重点讲解了旅游业务的舆情情况、舆情危机处理团队的设置、旅游行业舆论危机引发点和沟通口径、面对记者时的注意事项和舆论危机处理的主要工作等内容，并结合实际案例形象生动地讲述了危机出现时如何做到有组织、有计划地制定和实施一系列管理措施和应对策略。现场发言踊跃，反响热烈，赢得了参训学员的一致肯定。